魏锋

什么是职工文化？笔者认为，职工文化就是职工致力于更好自己的精神需求，这不仅是在企业中从物质方面取得的收获，更多的是从思想上所获取的劳动和人生价值。

哈佛大学首位企业职工文化访问学者、中国劳动关系学院乔东教授作为一名企业管理学者，多年来致力于企业文化建设的探索研究，摆在笔者眼前这本由清华大学出版社出版发行，乔东、李海燕主编的《职工文化学》，这本书理论与实践相结合，为企业职工文化提供建设实践指导，从职工文化的科学定位，职工文化与企业文化，职工文化的管理价值，职工文化的主体，职工理念文化、职工行为文化、职工形象文化、职工精神文化、职工正能量等九个方面阐述了我们大多数企业对于职工文化的偏见，职工文化的本质以及职工需要什么样的文化学进行了探索，是国内第一本职工文化学读本。

《职工文化学》是一部优秀的企业文化管理手册，不仅有理论上的支撑，而且最大的优点是来自基层职工的实践经验及其职工文化理念作为案例来诠释职工文化以弘扬劳模精神、劳动精神和培育工匠精神作为灵魂，激发职工群众的内在潜力、主体意识和创业创新精神，实现企业文化“要我做”向职工文化“我要做”的根本性转向。企业文化可以造就成功的企业，但要成为基业长青的持续成功企业，就必须重视职工文化的作用。企业文化让企业走得快，职工文化让企业走的远。企业文化是企业成功的法宝，职工文化是职工成功的秘诀。二者的共同成功以及企业文化与职工文化的均衡发展才是基业长青之道。

《职工文化学》教材知识体系的形成，正是中国走向现代化，实现中华民族中国梦首先需要从思想上达成共识。笔者拙见，《职工文化学》企业老总要学，从最高管理层面发现、激发和造就一流的团队；企业管理层要学，从员工的思想、行动和习惯引导员工热爱自己的工作；企业若干小组要学，从主动、担当和团队干好本职工作；作为一名员工更要深入学习，明白角色定位，挖掘自身潜能，与企业共成长，实现自己的梦想。

作为企业，赋予职工的首要任务是做一名优秀顶级的具有工匠精神的员工，工作踏实专注，认真敬业，一丝不苟的态度，不惜一切代价做品质最高的产品，不放过任何一个细节，最终赢得用户的满意，使质量和品质在全行业处于领先地位。其实，企业应该让职工在岗位平台实现自己梦想的同时，传递自我修炼过程中的正能量。

当今的时代是不断开放的时代，市场法则是优胜劣汰，谁的产品过硬谁就是赢家。大国工匠和工匠精神培育需要从职工做起，近几年中国实体经济振兴，唯有我们秉承“工匠精神”的最佳传承和延续，《职工文化学》理论和案例是企业弘扬先进职工文化，培育职工精湛技艺，引领职工勇于创新追求卓越的工匠精神的最好范本。只要工匠精神成为职工的共识，不论哪行哪业都能不断攀登质量高峰，才能让中国产品走向世界，中国企业走向世界，中国精神走向世界。