陈枫

摘 要：工程项目成本控制是提升施工企业及EPC工程公司市场竞争力的有效方式，通过对总成本的合理控制，保证总成本在预算之内，是项目成本管理的根本。本文就工程项目成本控制的原则进行论述，对成本控制的措施进行探讨，对工程项目成本管理有较好的借鉴。

关键词：工程项目；成本控制原则；措施

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A

当前，我国经济增长态势的放缓，对很多行业造成了不小的冲击，对于施工企业及EPC工程公司更是如此。企业要想尽早摆脱困境，就需要不断提升自身的行业竞争力，而提升行业竞争力有效的方式就是减少成本支出，因此企业的成本控制就成了决定企业竞争力强弱的关键因素。工程项目成本控制是指工程项目施工过程中，按照事先制定的成本控制标准对施工中所消耗的各种资源和费用进行有效的监督、调节和控制，使其这些成本能够保持在企业预算范围内。工程项目成本控制是一种动态控制，需要在项目的实际进程中随着项目进展的需要，随时调整成本控制方案，从而使得工程造价和工程质量能保持较好的平衡，这就是工程项目成本控制的核心内容。目前，很多施工企业都非常重视成本控制，而每个企业在不同的项目中，成本控制措施都有所不同，这就导致了成本控制存在效果上的差异，有的企业的成本控制仅仅是简单的节约，并没有必要的约束制度，相关监督机制也不到位。……