刘伯韬

摘 要：中国昆仑工程公司在2015年中标印度某石油公司68万吨聚丙烯EPC总承包项目，笔者作为该公司工作人员参与了此次招标。从制订招标计划、准备招标文件、发出招标文件和评标等环节详细阐述了中国昆仑工程公司承包聚丙烯项目中土建工程施工分招标的过程，并从外派人员外语交流能力、聘请专业事务所提供咨询服务等方面提出相关建议。

关键词：对外工程；土建分包招标；招标管理

中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：2095-3283（2016）05-0057-03

近年来，受国际原油价格持续低迷，国内经济下行、环保压力增大、产能饱和、石油化工行业投资放缓的影响，我国的工程公司普遍业务萎缩，正经历寒冬时期。印度总理纳伦德拉·莫迪上台后，印度加大了基础设施建设力度，特别是推动石油化工行业快速发展，同时也为我国石油化工企业提供了发展机遇。

中国昆仑工程公司长期致力于石油化工、煤化工、合成材料等领域发展，在国家提出“一带一路”倡议后，公司积极转型，拓展海外市场。2015年7月，公司中标印度某石油公司68万吨聚丙烯总承包项目，专利商为利安德巴塞尔工业公司。该项目为中国工程公司在印度中标的第一个大型石化类项目，意义重大。但对于海外大型EPC总承包项目，特别是对于土建施工和现场安装的组织管理，公司尚缺乏相关经验。笔者作为中国昆仑工程公司员工参与了此次招标，通过阐述招标过程和总结招标经验提出相关建议。……