费兰凤

房

地产企业专业性比较强、工作周期长、涉及部门多、资金流量大，几乎每一个环节都潜伏着腐败的诱因。加强房地产企业反腐倡廉建设，对提升房地产企业的市场竞争力，推动房地产业健康发展有着非常重要的意义。

存在的问题

外部环境日趋复杂。由于国家行政体制改革还不完善，对房地产企业的行政管理部门较多、办事环节复杂，因此房地产企业所处的外部环境非常艰难。在一些不良社会风气的影响下，一些人认为房地产企业就是“唐僧肉”，处处设置障碍。为了保证正常的工程进度，企业就需要常常支付一些额外费用，不仅增大了企业的成本开支，也为各种违法违纪行为的滋生提供了温床。

内部管理缺陷明显。房地产企业内部监督制衡机制相对薄弱，对一些有职权的管理人员所进行的各种经济活动缺乏行之有效的监督机制，很容易在工作过程中出现贪污、受贿、挪用公款等违法违纪行为，给企业造成巨大经济损失。

纪检监察组织普遍薄弱。一些房地产企业领导人员抓生产经营“硬”、抓反腐倡廉“软”，纪检监察人员编制很少、配备不足，严重制约了企业党风廉政建设工作的有效开展。

采取的措施

做好新形势下房地产企业的反腐败工作，要按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，围绕中心，突出重点，深入抓好教育、制度、纪律、整治、监督和责任落实等关键环节，坚持“六严”，进一步增强反腐倡廉的实效性。……