现在有太多的创业公司不惜牺牲公司员工长期的士气，以换取短期的爆发式增长。很多公司都抱着买彩票的心态，他们融一笔钱，雇一批人，然后一边把这些人往死里耗，一边梦想着自己的彩票哪天能中。很多公司梦想着可以一飞冲天，“为了变大而变大”的心态犹如“恶性肿瘤”。而相对日本式经营管理中世人瞩目的“终身雇佣制”，似乎总让人感到些许困惑，市场经济条件下怎么会有如此另类的终身雇佣制？

日本的终身雇佣制，并不具有法律意义上的约束力，员工和企业之间从来不会签约，而是一种默契，或者说是一种惯例；其次也不是绝对时间意义上的，经常指的是长期雇佣，一般说来，随着企业规模缩小雇佣年限递减，终身雇佣制只有在大企业才得到实行。

日本终身雇佣制或许听起来传统，但却有现代商界职场中缺少的人本精神。

营造一个共同体

日本式经营管理的真正精髓之处，在于把企业营造成一个“共同体”。其第一个要素就是不同于美国企业那种“精英主义”的“平等主义”，终身雇佣制和延迟升职倾向，使得对员工能力的评价经过“漫长”的时间检验，实际上已经在每一个人心中都形成了一种“评价的默契”，获得升职的员工更像是公推的，因为他的资历和能力是公认的，大家不会因为某员工升职而感到不平等。其第二个要素是不同于美国企业那种“个人主义”的“集团主义”，在平等感的基础上，员工更注重人际关系的……