李冬冬 黄宗葵

【摘 要】文化建设是企业发展的内核，也是企业发展的强心剂，在符合行业规律与社会发展需求的企业文化体系支撑下，企业才能树立正确的发展方向，科学有序地开展资产评估业务，企业职员才能积极贡献、敢作敢为，为广西北部湾经济区资产评估行业作出应有的贡献。文章结合工作实践，探讨了文化建设对广西北部湾经济区资产评估机构的影响及相应对策建议。

【关键词】广西北部湾经济区；文化建设；资产评估机构；影响性

近年来，随着党和国家加强对广西北部湾经济区经济社会发展的扶持，广西北部湾经济区焕发出新的活力，经济快速发展，大大提升了广西各行各业发展的信心和底气。资产评估行业是北部湾地区服务行业的重要组成部分，同时承担着区域经济评估与整合建议的相应责任，提升资产评估行业发展水平是当前区域管理部门关注的重点。文化建设是企业发展的内核，在符合行业规律与社会发展需求的企业文化体系下，企业才能树立正确的发展方向，科学有序地开展资产评估业务，企业职员才能积极贡献、敢作敢为，为广西北部湾经济区资产评估行业作出应有的贡献。

一、文化建设对资产评估机构的影响

（一）文化建设为资产评估机构管理提供方向

竞争是企业必须具备的行为机制，如果企业没有能够反映并推动企业生产经营活动的企业文化，没有包括企业文化在内的经营发展战略，企业就不可能形成有效的竞争能力和强烈的竞争意识。在当前，广西北部湾经济区资产评估机构正向着专业化、深度化的方向进一步发展，通过企业文化建设工作，能够将这一目标与资产评估机构的日常运营和管理工作紧密联系起来，帮助机构管理者更好的把握发展方向，制定发展规划，确定短期与长期经营与发展目标，推动资产评估机构的不断进步。

（二）文化建设有利于资产评估机构形成核心竞争力

在当前“互联网+”时代背景下，资产评估行业交流便捷度不断提升，行业信息透明度日渐提高，受此影响，相关企业的发展很容易呈现同质化趋势。因此，通过企业文化建设，广西北部湾经济区资产评估机构能够树立差异化的企业形象，突出各机构自身专业或业务覆盖范围特点，以此形成不同特征的行业口碑与机构形象，进而形成机构品牌影响，汇聚认可机构发展经营理念的客户群体，提升员工的忠诚度，形成外向业务拓展与内向人才储备的良好局面，提升自身的行业综合竞争力。

（三）文化建设是资产评估机构健康发展的动力

企业文化是企业物质文明和精神文明的总和，它是团结职工、鼓舞斗志、弘扬企业精神的武器，是思想政治工作的良好载体，是提高职工队伍思想政治素质和业务技术素质的法宝。重视企业文化建设是顺应世界管理软化趋势的明智选择。从现代管理角度来看，当前广西北部湾经济区中的资产评估机构，对于机构建设与员工管理仅仅靠产权、物质利益方面的纽带已远不能适应现代经济发展的要求，还必须有文化、精神方面的纽带统一企业理念。通过浓厚机构文化氛围的构建，能够充分发挥精神感召力，在资产评估机构中注入持续长久的发展动力。

二、提升资产评估机构文化建设水平对策

（一）建立规范有效的制度文化

任何一个单位、任何一个团队要想取得成功，制度建设是基础，资产评估机构也不例外。当前广西北部湾经济区资产评估机构的运营与管理工作主要依据《公司法》、《合伙企业法》以及地区政策与指导性文件，机构应深入研究分析相应的管理工作规范性材料，以此为依据，结合北部湾经济区实际情况与企业自身发展的现实需求，制定相应的管理规程。在规程内容设置上，要兼顾可行性与实效性，重视领导层与普通员工的利益平衡。在相应规章制度编制完成后，应设相应的专业管理部门加以监督，保证制度执行到位，责任落实到人，在资产评估机构内部形成，人人经纬制度，人人维护制度的良好局面。

（二）建立诚信为本的诚信文化

诚信是行业的立业之本，是行业生存和发展的基础，离开了诚信，资产评估机构就失去了存在的价值。因此，在对外业务处理与对内运营管理的过程中，资产评估机构应将诚信意识摆在第一位，为员工树立诚信观念，使诚信文化在机构中生根发芽，贯穿于企业经营发展活动的方方面面。在诚信文化的构建过程中，企业应阐明短期利益与长期利益的关系，教导机构成员尊重事实，不能为了眼前的一点利益而失信于人，进而对资产评估机构的信誉和口碑造成负面影响，损害机构的长远利益。诚信一方面体现在对于行业规范的遵守，在进行资产评估工作时，机构成员应实事求是，严格遵守评估程序，认真收集整理应用评估资料，务必使评估结果真是可信；另一方面，诚信也体现在职业道德的坚守，在进行具体业务处理时，机构成员应为评估工作划红线，不逾矩不超限，不为了招揽业务而曲意逢迎，满足部分客户的不正当要求。

（三）建立积极进取的创新文化

创新与发展是当今时代的主题，同样也是北部湾经济区资产评估机构发展的重要核心价值取向。资产评估机构应在企业内部构建更为完善的考核评价体系，以此引导机构经营发展工作方向，指导机构成员的具体工作行为。机构应为创新活动开绿灯，鼓励成员发挥自身聪明才智，在自身岗位上进行资产评估工作创新，对机构现有业务与评估方法手段进行深入的研究分析，以此为基础进行资源整合与方法优化，全面提升资产评估工作水平，保证评估工作的高效性与评估结果的真实性。同时，机构应为员工提供更好的创新平台，通过培训等形式帮助成员学习国内外先进资产评估理念，接触典型案例，提升自身综合素质，以此为持续有效的进行资产评估工作创新打下基础。

（四）建立终身学习的学习文化

当今时代是知识经济时代，是信息时代。在知识经济突飞猛进的时代里，不坚持学习就跟不上时代发展步伐，就会被时代抛弃。资产评估机构要组织员工加强学习，包括新出台的与行业有关的法律法规、部门规章、行业管理制度、评估准则和指导意见、会计审计知识、现代企业管理知识、计算机知识、外语等，注重提高员工的综合素质，提高分析问题、判断问题、解决问题的能力。学习可以采取灵活多样的方式，如采取集中学习与分散学习相结合，在书本中学与在实践中学相结合，知识更新教育与学历教育相结合等方式。要建立员工学习的激励机制，按照业务收入一定比例计提奖学基金，对学有所成的员工给予必要的表彰和奖励，提高员工学习的积极性，营造一个人人爱学习、人人争学习、人人崇尚学习的好风气。

三、总结

综上所述，在我国市场经济体制改革与产业结构转型不断深入的时代背景下，广西北部湾经济区内的各领域、各企业都在经历着发展与变化。资产评估机构作为社会经济建设与发展的重要力量，在经济资本管理与整合中扮演着重要的角色。企业文化作为资产评估机构发展的重要内核，其纽带与支撑作用日益显著。北部湾经济区内的资产评估机构，应将文化建设作为一项重点工作来抓，从制度文化、诚信文化、创新文化以及学习文化为切入点，在机构内部构建浓厚的文化氛围，树立良好的行业口碑，赢得合作方的信赖，提升员工忠诚度，从而全面提升资产评估机构自身的综合竞争力，在市场竞争中占得先机，为区域经济发展贡献更大的力量。

【参考文献】

[1]冯云霞，周琼，武守强.资产评估行业文化建设——以竞争价值模型为视角[J].中国资产评估.2014（12）.

[2]周丹，郭化林.中小资产评估机构文化建设的理论探讨[J].中国资产评估.2015（01）.

[3]王新涛，毛维涛.评估机构企业文化建设之我见[J].中国资产评估.2010（01）.

[4]骆国良.资产评估机构的文化建设与机制创新[J].中国资产评估.2012（01）.

[5]赵丽洪，赵婷.基于生态位视角的资产评估机构发展战略探讨[J].商业时代.2012（33）.

[6]李家谦.深入学习实践科学发展观推动资产评估机构做优做强做大[J].中国资产评估.2011（05）.