海南今年首度成为“第四届中国社会创业家之星评选活动” （简称“社创之星大赛”）的分赛区，这个素以“碧海蓝天、人间天堂”著称的旅游岛，不仅怀抱来自各地的人民，更孕育了众多心系天下的社会创业家。每位走进我们视线的“社创之星 SEStar”，或许只是一个路标，一盏明灯，却指引一个方向，照亮前行的路。他们，或者是你，正在生成未来的主角。

经过紧张角逐，“第四届中国社会创业家之星评选活动”12星名单出炉。由海南青创总会（海南省青年创业就业促进会）选拔的李王花、杨凯获得晋级，进入全国总决赛。本次活动包括美国在内共有十一个赛区，数百人经推荐参加评选。

什么是“社创之星”？

社会创新是伴随着社会企业而兴起的一种社会活动，就是那些抱有社会理想的探索者，不满足于政府治理、传统慈善、现代公益的模式，尝试用新的理念、方法和模式来解决社会问题。社会创新的重要特点之一，就是满足弱势群体尚未满足的需求，由此衍生出一种新的企业模式——社会企业。一个社会企业家须具备三个特点：认识到社会问题；运用企业家精神以及市场的方法来组织、创造、管理一个企业；达到社会改善的目标。

“中国社会创业家之星评选活动”倡导社会价值引领商业价值，通过发现和支持那些以社会责任为己任的创新创业者，以社会可持续发展需求为导向释放社会创造力，激发大众用创新创业的理念关注并解决社会问题，促使普通人的奇思妙想变为现实。最终评选出来的“社创之星”，是植根社会需求、脚踏实地、利用创新方式有效解决社会问题的社会创业者，他们也许并非声名显赫，却将引领未来。

这一活动已经成功举办了三年，第四届中国社会创业家之星评选活动由北京、上海、广州、杭州、苏州、湖南、成都、云南、四川、海南、美国等分赛区海选评出全国“40星”，并角逐全国“12星”。社创之星12强汇集面对面考验年度总决赛，由基金会代表、资助者、企业等组成的终审团和现场观众对12名“社创之星”提名奖进行投票，选出最终5名获选年度“社创之星”称号。2016社会创业家年会在6月23日中国互联网大会上与全球华人创新创业大赛同台举办，并向“社创之星”颁发荣誉。

来自海南的“社创之星”

2016年4月22日，在海南省青年创新创业促进会的精心筹备下，“社创之星2016”海南分赛区评选顺利举办。海南爱心服装创始人李王花、黎之语创始人杨凯、松鼠学堂创始人高高和童乐公益创始人韦春雁代表海南晋级全国40星阵容。值得一提的是，海南地区晋级选手几乎全是一步到位的商业注册，且有两家企业不足半年的运营时间已经有了很好的营业收入。

李王花：爱心灌溉出的“霸王花”

李王花，海南万宁人。3岁得了小儿麻痹症。生在农村又有残疾的她靠自己的意志和乐观打出了天下。学习服装的她原本只想着有了门手艺，回到农村开个裁缝铺就能养活自己。寒暑假没钱回家，想去打工却屡屡受阻的她就发愿，今后一定要自己开工厂，专门招聘残疾人来工作。

那是2002年，她17岁。

李王花从车位工人做起，明着学、偷着学，她掌握了服装工厂整套的技术和管理。2011年，李王花在广东中山开办了一家生产中高端制服的服装厂。但她心底始终没有忘记17岁那年的发愿，经历了三年亲自办厂的磨练，2015年，李王花回到海南找到省残联的负责人，表达了自己想回乡创办服装厂，专门招收农村的残疾人或残疾人家属的愿望。残联的负责人不但非常支持，还做媒为王花牵线搭桥拉来合作伙伴——同样肢体残疾并且从事服装工作二十多年的王长喜，俩人因为有着相同的志向，可谓一见如故。2016年1月，李王花和王长喜共同注册了爱心服装厂，省残联提供了厂房、装修和残疾人专用设备等实实在在的支持，4月1日，工厂正式投入生产。

从投产到李王花来参赛，开工不足一个月的工厂已经有了20多万的收入。二十多位农村残疾职工预计最高可挣到5000元左右的工资，最低也有1500元。同时，王花还为他们上了五险一金，并且包吃包住。

未来三年，李王花的目标是解决500名农村残疾人的就业问题，她说这有着帮助一家三代的意义，不用靠父母养活，残疾人自己有了收入，他们的下一代生活也有了保障。同时，王花还打算依托工厂开展农村残疾人孵化创业平台，鼓励他们自己创业，她会提供相应的各种支持。

从发愿，到实现，14年磨一剑。霸气十足的李王花言谈举止间俨然一朵“霸王花”。她说，现在所做的就是她的终极使命。

杨凯：用心传承黎锦织艺

杨凯，这位去年毕业就创业的小伙子创办了传承黎锦织艺的“黎之语”，毕业前，他就在学校的创业大赛上拿到了3万元的奖金。创业后，他曾经亲手送给李克强总理黎锦礼物。去年11月正式成立的公司，到今天，收入达到70多万，纯利20多万。

杨凯大学学的是服装设计，大一时在图书馆第一次接触到黎锦就产生了浓厚的兴趣，于是大一暑假他和他号召的一位女同学跑到黎族腹地海南五指山市去学习黎锦技术，他几乎是该地区首个来学艺的外来人，更是首个学习黎锦技术的男性。在当地有男人不能织黎锦的习俗，但就像杨凯自己所说，他很幸运，当地的绣娘一开始以为他只是个旅游冲动者，连学费的事情都没问过，只说，那你就跟着试试吧，可谁知，杨凯竟然在那里待了两个月，并且在学了一个月后就能织出长2米、宽35公分的黎锦，织艺达到可售卖的水平。当地的绣娘没法不偏疼这个踏实淳朴的孩子，不但一分钱不要，还老给杨凯和他同学送好吃的。和他同去学习织锦的女同学只有一个绣娘教，而杨凯得到了所有绣娘的倾情相授，她们都把自己的织锦绝技教给了他。

大二回到学校，杨凯在海口的一家黎锦工厂找到工作，用课余时间上班。在此期间，他完成了一项专利技术，就是将黎锦的织艺进行量化，改进了传统图纸，将长宽计量和织法结合，实现了任意尺寸的黎锦织法。自主创业的杨凯先是和父亲借了三万块钱，联合一位精通印花技术的合作伙伴开办了印花厂，合作伙伴占三成股份，亲手制作印花机器。然后，杨凯又找到一家绣花厂，本来想以入股合作的方式进入，结果幸运的他遇到的绣花厂的大姐把他当亲弟弟看待，无偿给他使用厂里设备。

杨凯说，现在刚起步，都顺利步入正轨后，一定要回报于人。当然，杨凯更是不会忘记五指山教他织黎锦的绣娘们。他的黎锦生产线上汇集了30多位绣娘作为他的正式员工，除了保险，每个月可以挣到1200元工资，比在当地超市工作多出二三百元。而且这些绣娘农忙时都可以回家种地，但是工资照发。

现在，杨凯正在着手准备筹建一家黎锦博物馆，博物馆场地已经找到投资人。而且，杨凯又拿到了中国创新创业大赛的20万奖金，未来可得好好干一番 。

高高：吸引更多人到海南游学

高高，湖北妹子，松鼠学堂的发起人。七年前来到海南做旅游杂志，带出了海南第一本上市零售的杂志，后来转行去做度假村。因为看不惯来度假的客人除了打牌还是打牌，高高开始设计一些参与性强、趣味性佳的休闲旅游项目，由此接触到了自然教育。高高和度假村的合作伙伴相继离开度假村后，都想在科普环保方面做点什么，于是一起创办了松鼠学堂。前期投入，高高准备了一笔20万的资金，“2014年到今天，不到两年，这笔钱还有一点儿剩余。”松鼠学堂最初九个月的办公地点有人免费提供，后来到现在一直在高高家里办公，期间还有基金会的一笔2万美元的支持。这也就是说高高预备的20万基本都用于支付团队另外两人的工资，高高自己是没有薪酬的。目前松鼠学堂的产品是自然笔记大赛和游学线路。在路演之前，高高他们的一条游学线路15分钟售罄16个名额，每人收费1500元。自然笔记大赛也能够获得餐饮、住宿等多方面的支持，冲抵了一些活动成本。未来更有冠名的盈利点。

不管是自然笔记大赛还是游学线路，两个产品的核心都是围绕环境保护展开。高高在工作中了解到海南独有的国家二级保护植物水菜花正遭遇灭顶之灾，水菜花只能够生活在净水中，天敌是水葫芦，而生长在羊山湿地的水菜花区域几乎已经看不见，只有疯长的水葫芦。据说，海南当地人十有八九都不知道水菜花。于是这两年，高高团队一直致力于水菜花的保护，因为他们的坚持，现在很多海南人开始加入到拯救水菜花的行动中来，高高说，他们的微信公众号已经有几千粉丝，而且都是活跃粉，每篇阅读量也稳定在500多。最让高高和团队伙伴感动的是，现在关于水菜花的很多工作几乎都是粉丝们在推动着开展，她经常接到粉丝的电话说，“我们今天去捞水葫芦了”，还有发着烧的小学生不顾自己，却惦记着去捞水葫芦。

基金会支持的两万美元定向用来培训羊山湿地的导览员，培训合格的导览员需要为松鼠学堂完成十次导览工作，高高满怀期待地说：“我特别希望能有越来越多的组织、机构一起关注海南的生态环境保护。”高高鼓励他们更多地为其他组织导览，让更多的人参与到环境保护中来。曾有人说高高改写了一直以来海南“天涯海角、碧海蓝天”的导游词。除了在省内做本地人的游学团，高高已经开始尝试和全国相关机构组成一个闭环，入岛游不再只是以往的看海购物，而是更多生态环保的主题游，同时，还组织本地人走出去。

韦春雁：集网络力量 关注儿童安全

韦春雁，资深媒体人，发起童乐公益。他说，这是个偶然，因为他发现，海南的儿童在烫伤、溺水和交通安全方面的伤亡数字，在全国排名是最前的，这些数字触动他想要做一些事情，一开始也曾走过弯路，大半年的努力以失败告终。后来，他说服了以前一起做公益的小伙伴，一起建立起童乐网，借助网络构架一个集安全宣传教育、公益项目介绍和公益活动召集的平台。为解决童乐网的经费问题，韦春雁又创办了童乐公益传媒工作室和童乐公益小栈，为了将这三者有机结合，成立了童乐公益文化传播服务中心。

童乐网的核心工作是通过各个渠道去宣传儿童安全方面的知识，同时可推进微小公益项目，联合各个志愿组织进行线下、线上公益活动。未来可以兼备网络慈善众筹平台施乐会与公益拍卖善淘网这两个网站的部分功能。

而童乐公益传媒工作室及童乐公益小栈，定位是在为童乐网服务的同时也将为各个有需要的公益组织服务，同时它们也将是造血机和输血器。在童乐公益的发展构想里，传媒工作室与小栈将会是童乐构架公益传播平台的基石和支点。

韦春雁对童乐公益的自我评价是，童乐公益是一个深度网络化的组织，成员来自全国各地，各自的职业背景及专业能力能够保证童乐的创新能力，而随着更多商业化运作的推进，紧密的组织结构、完善的制度化管理将会让童乐的项目更具有可复制性和可执行性。