王晶晶　龙洪波

摘 要：近年来，医院党委结合行业特点，将戴明环理论运用到党建工作中，改进工作机制，创新工作载体，不断加强和改进党建工作，使党建工作规革化、程序化，增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为医院建设国际一流医学中心提供了持久动力。

关键词：戴明环；医院；党建

中图分类号：D26 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2016）07-0138-02

戴明环是一个不断循环的过程，通过PDCA不断循环去发现问题、解决问题，不断完善管理体系。持续不断改进是党建工作的内在要求，我院创新性地将戴明环运用到医院党建工作中，将经验性的工作办法转变为现代科学管理办法，通过PDCA循环不断发现问题、解决问题，提升党建工作管理效能。

一、戴明环概述

戴明环即PDCA循环，是由美国著名质量管理专家戴明提出。戴明环将工作分为四个阶段，第一个阶段是“计划”（Plan），即对我们所要实施的工作活动进行策划，制定活动的目标，编制活动计划；第二个阶段是“执行”（Do），即实施计划，力争达到活动的目的，取得活动的效果；第三个阶段是“检查”（Check），即工作到某一阶段或工作结束对结果与计划要求、规定目标相比较，找出差距；第四个阶段是“处理”（Action），即对差距进行分析，制定措施，以消除差距[1]。（如图1 所示）

二、戴明环在医院党建工作中的应用

戴明环将工作分为四个阶段，医院在党建工作中做了以下尝试。

（一）第一阶段“计划”（Plan）

在总结上一年工作基础上，坚持围绕中心，服务大局，医院党委制订全年工作计划，对思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设等方面进行总体部署。……