蒋建军

[摘要]随着社会的不断发展，建筑工程行业也发生了很大的变革，人们对建筑工程质量的重视度越来越高。提升建筑工程管理的质量将会在很大程度上促进建筑工程的发展与进步。在建筑工程管理中必须采用创新管理模式，不断提升管理质量，促进建筑工程行业的进步与发展。本文主要对建筑工程管理中创新模式的应用及发展进行了研究，并提出了相关建议。

[关键词]建筑工程；创新模式；应用；发展

文章编号：2095-4085（2016）07-0168-02

在城市化进程不断加快的过程中，建筑行业得到了迅猛发展，人们的生活水平不断提升，对建筑的要求也不断提升。在建筑工程施工中，建筑工程管理将会直接影响到建筑工程的整体质量，因此必须采取有效措施不断提升管理质量，采用创新模式不断提升管理效率，从而来促进建筑行业的发展与进步。

1建筑工程管理现状分析

目前，在我国的建筑工程管理过程中还存在较多问题，很多企业管理不够完善，组织不够合理，这导致建筑工程经济效益较差，并且制度不足等，直接影响到建筑工程的整体质量[1]。首先，在进行建筑工程管理过程中，仍然延续传统的管理手段，仅利用相关命令来进行建筑工程的强制性管理，这就导致在日常管理中，无法有效采取科学有效的方式来进行工程管理与预算，没有对整体工程进行规划与预算，在工程进度安排上缺乏科学的编制，存在很大的不合理情况。其次就是施工管理人员对整个施工过程的管理不到位，影响了管理质量。建筑工程管理人员，必须具备专业的管理能力，同时也要具备较强的责任心，以及较高的技术能力，以此来有效进行建筑工程的管理，提升工程的整体质量。但是从实际情况来看，在建筑工程施工中发生的问题很多都是人为因素导致的，在建筑工程施工中，人员管理不到位，相关管理工作没有得到落实，管理人员责任意识不高，最终影响到了建筑工程的管理。最后，在建筑工程中使用材料较多，材料部门对于成品原材料等的管理不够到位，影响到了施工质量，相关材料管理人员责任感较差，对于材料的把关不够严谨，导致一些质量不达标的材料进场，最终导致整体工程质量受到影响。除此之外，一些中小型建筑企业使用租赁的机械设备时，在用完之后没有及时归还，最终导致施工成本的增加，影响了企业的经济效益。相关机械操作人员的操作水平差，导致机械利用率较低，也是导致施工质量受到影响的主要因素。

2建筑工程管理创新模式的应用

2.1建筑工程管理模式的改进

对于建筑工程管理模式的改进来说，要充分调整生产力、产业结构以及市场供需等问题，同时要建立出科学完善的建筑工程管理体系[2]。现今，我国建筑行业的主要问题就是传统工程管理模式违背了建筑材料的创新以及生产规律，针对这种状况，必须建立一个完善的生产经营结构，对我国建筑行业中的管理问题进行有效治理，从而不断提升建筑工程管理的质量。

2.2建筑工程管理组织机构的调整

对于建筑工程管理组织机构的调整来说，要符合弹性生产力的原则，以此来对工程管理以及施工过程进行职能分离，保证施工制度具备弹性。其次就是要充分保证建筑工程组织机构符合刚性结构原则，能够使其与业主签订有效合同并进行工作承包。最后就是工程管理必须要满足市场需求，在管理上不能采用高度集权式的管理模式，这样将会直接影响到施工过程决策的及时与准确，同时也会增加成本。要在保证质量的基础上尽量降低管理成本，避免建筑企业经营管理中的过度支出。

2.3有效调整建筑管理观念

在对建筑工程管理理念创新的过程中，必须要进行建筑工程管理观念的调整。首先，建筑企业必须充分认识到加快思想观念的更新步伐，建筑企业既是独立法人资格的建筑企业，同时也是项目管理的承担者，只有企业的经营管理理念实现创新，才能够在一定程度上推动整个建筑企业管理观念的全面发展，从而为整个建筑工程企业营造一个创新的环境，这就要求相关项目管理人员不断更新自身的管理理念，进行创新管理，对项目施工过程中存在的各种关系进行有效的协调与管理。同时在项目实施之前，要明确对于施工目标的正确处理，尤其是对一些影响施工的因素进行分析，制定出有效的解决措施，保证施工的质量与效率[3]。

2.4制定有效的进度方案

在建筑工程管理过程中，要制定出有效的进度方案，这是建筑工程体系中最为基本的组成部分，也是进行管理与控制的重要依据。可以利用网络技术进行方案的设计，并从工程整体角度对方案设计予以确定，将系统中各个影响要素等利用网络的方式呈现出来，同时利用网络对有关参数进行分析与计算，对施工中出现的问题进行预测，最终采取有效措施进行解决，保证施工进度。

3结语

综上所述，建筑工程管理必须采取有效措施进行创新与发展，并且能够结合实际的工程管理形势，对创新管理模式进行发展，从而不断提升企业竞争力，促进建筑工程管理的发展与进步。

参考文献：

[1]黄锐.建筑工程管理的制约因素及其应对措施[J].科技经济导刊，2016，（10）：55-56.

[2]李世义.对建筑工程管理现状及控制对策的探讨[J].河南建材，2016，（3）：65-66.

[3]王少维.加强做好建筑工程管理的措施研究[J].中外企业家，2016，（15）：30-31.