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国企党建如何围绕服务现代企业制度的建立与完善而开展

2016-05-14孙嘉翊

办公室业务 2016年8期
关键词:现代企业制度党建工作国有企业

孙嘉翊

【摘要】在现代企业制度背景下,国有企业的党建工作开展过程中存在着诸多挑战,影响了企业经营活动,甚至部分企业存在着党建工作与现代企业制度相对立的情况。如何更好地对党建工作进行创新,使其更好地服务现代企业制度,成为了当下急需解决的难题。

【关键词】党建工作;国有企业;现代企业制度

一、现代企业制度下党建工作面临的挑战

(一)党组织参与企业决策面临重重困难。在现代企业制度背景下,许多党组织无法参与到企业核心问题的讨论之中,面临着重重困难。有部分人群主张实现“党政一体化建设”,主张我国企业需要与国际惯例相接轨,党组织在企业内部没有存在的价值。认为党组织只需要管理好党内部的工作,不需要参与到企业决策当中。除了认识上存在偏差,很多党内干部的能力上也存在不足。有些党组织的负责人理论功底不扎实,政治素养不高,对党制定的政策了解不够透彻,分析和解决问题的能力偏低,也直接影响了企业决策的质量。

(二)巩固阶级基础的任务繁重。工人阶级一直都是共产党的阶级基础,随着现代企业制度的不断建立与完善,阶级基础也发生了相应的变化,主要体现在以下几个方面:1.结构变化。传统的产业工人实现了分化,分离出了管理者与技术人员,他们又各自形成了独立的群体。管理者是企业的管理人员,享有较多的权力。技术人员应具备较高的技术,较一线工人来说也享有更多的权益。2.一线工人主人翁地位下降。现代企业制度中,工人是企业的雇佣者,企业的发展必须要依靠企业家,依靠的是企业的法人代表,工人丧失了管理企业的职权。

(三)国有企业干部工作中存在失落感。国有企业的党务干部在工作中的失落感主要体现在以下几方面:第一,权力旁落。在现代企业制度背景之下,党委会不断地被边缘化,有的企业党委会已经有名无实。部分企业的党委既没有权力,也没有资金,在遇到事情的时候没有发言权。第二,工作中的失落感。在计划经济中,各项事情都按照既定的程序开展,党组织的工作也比较单一,甚至已经形成了格式化。但是随着现代企业制度的建立,人们的思想观念发生了变化,工作内容也更加丰富多样,很多党内干部不适应这种工作节奏,内心产生了畏难情绪。

(四)党建工作缺乏优秀人才。现代企业制度背景下,企业干部的配备忽略了党政干部的重要性,存在着“政强党弱”的现象,国有企业的厂长也开始实行经理负责制,这些改变都促使了企业不断精简党员干部的数量,很多人也开始认为做党务工作的人群都是此等干部,导致党务人员稳定性较差,离职现象严重,优秀人才的数量锐减。

二、现代企业制度背景下党建工作完善策略

(一)提高对党建工作的认识。目前我国国有企业正在经历着深化改革,不仅需要完善已有的现代企业制度,更需要体现出我国社会主义的基本制度。时刻坚持企业党组织从政治思想上对企业的积极领导,充分发挥党组织在政治方面的核心作用,通过党政建设来调动企业职工的积极性,这是符合中国特色的企业制度基本要求,同時也展现出了我国的政治特色,使党建工作更好地为现代企业制度服务。要想确保国有企业沿着社会主义道路不断发展,就需要保证党的各项方针政策、法律规范都能够得到有效落实,加强党内部建设工作。

(二)围绕企业经营管理开展党建工作。单位内部团结,首先要保证领到班子之间的和谐。目前很多国有企业所实行的党政一把手分设、交叉任职虽然可以保证党建工作的开展,但是也面临着“中心”与“核心”如何处理的问题。要想处理以上的问题,需要明确两者的职责划分。我国发展必须以经济建设为中心,该原则落实到企业发展上则是要求企业内部必须以管理者为中心。因此党建活动的开展应当紧密围绕企业经营管理活动开展,而不应将过多的精力放在争夺“地位”上。

(三)完善党组织参与企业决策的制度规定。要想使党组织在政治上的核心作用有效发挥,必须要求党组织参与到企业的决策当中,尤其需要在“三重一大”方面加大参与的力度,即企业作出的重大决策、重要人员的任免、重要招标事项以及大额度资金的使用问题,只有对这些问题有着充分的参与,才能够保证各项政策可以得到有效贯彻执行,避免企业出现内部腐败的现象。

(四)严抓干部队伍建设。在对领导班子培养的过程中,应将更多的重点放在领导班子对市场经济敏锐度的培养上,面对复杂多变的市场经济,领导班子应当有敏锐的洞察力,为企业谋取更长远的规划,为职工谋取更多的利益,这是现代企业制度对领导班子成员提出的要求。

其次严抓干部队伍建设,需要对中层领导班子加强管理。中层领导指得是企业各个部门的领导成员,是企业决策的具体执行者,他们在企业中起到了上传下达的重要作用。该部分领导干部的选拔应当更加注重实际业绩水平,选拔出德才兼备,能够得到群众公认的优秀干部。

三、结束语

综上所述,在现代企业制度背景下,国有企业的党建工作必须不断创新,更好地适应时代的发展。根据市场的变化,调整工作的方式,各项工作能够更加紧密地围绕企业经营活动开展,更好地为现代企业制度提供服务。

【参考文献】

[1]杜云月,蔡香梅.企业核心竞争力研究综述[J].经济纵横,2012(3).

[2]陈佳贵.培育和发展具有核心竞争力的大公司和大企业集团[A].中国工业经济[J].2011(2).

[3]中国共产党章程[Z].北京:人民出版社 2007.

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