陈立勇 刘梅 高静

摘要：基于制造业129家上市公司2004～2013年面板数据，实证检验网络成员多样性、网络关系强度对二元式创新的影响。研究表明：网络成员多样性、网络关系强度与利用式创新、探索式创新均呈倒U型关系，网络成员多样性的提升将先抑制利用式创新，再抑制探索式创新，而网络关系强度的提升则先抑制探索式创新，再抑制利用式创新。网络关系强度正向调节网络成员多样性与利用式创新的关系，而对网络成员多样性与探索式创新关系的负向调节作用则不显著。

关键词：网络成员多样性；网络关系强度；利用式创新；探索式创新

DOI：10.13956/j.ss.1001-8409.2016.08.06

中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1001-8409（2016）08-0025-04

在高技术制造业领域，技术的复杂性、融合性及其快速迭代使单个企业难以依靠单一的联盟或合作伙伴类型实现技术创新[1]。越来越多的企业，尤其是高技术制造企业纷纷选择与研究机构、高校、政府、其他商业企业等开展合作或建立技术联盟，以期通过协作研发网络成员的多样性，获取互补性资源。一些学者认为，网络成员多样性拓展了企业知识搜寻范围，提高了知识重组再造或重组再利用的效率，增加了潜在的创新机会[2]。另外一些学者则认为网络成员多样性会增加成员间的组织冲突及管理成本，对企业创新具有显著的负向影响[3]。学者们未得出一致结论，可能是因为鲜有文献考虑到二者发生的条件，例如：Granovetter[4]的“强关系优势理论”及“弱关系力量理论”认为网络成员之间的关系强弱决定着知识传递的质量及效率，最终对技术路径迥异的创新模式产生不同的影响。……