瞿志刚2003年3月进入安宁力新磷化工有限公司，从一名普通的维修工干起，先后成长为维修班长、部门副经理以及如今的擦洗厂车间主任。每到一个工作岗位上，他都能做出不平凡的工作业绩，留下一串串闪光的足迹。

在瞿志刚同志的带领下，公司擦洗厂全年累计擦洗原矿45万吨，同比增长11%，生产精矿28万吨，同比增长8.6%，公司全年实现利税1500余万元。

瞿志刚工作中擅于研究和解决问题，经过多年的调查研究，他提出了一系列解决有关擦洗厂生产经营、管理、职工关心的热点问题。在他的带领下，公司完成了3次项目技术革新，显著提高了产能和效益，增加了职工收入，确保了生产顺利运行和职工队伍稳定。

瞿志刚把职工当亲人一样看待，只要有新进厂的职工，他都会耐心对他们进行岗前培训，把自己多年积累的经验技能毫无保留教给他们。平时和一线职工同吃住，帮助职工解决生活中所遇到的困难。通过与公司协商，采用绩效工资制度，调动了职工的工作积极性，使每个职工月收入由2000元，提高到2600元。

在公司组织的各项捐款、捐物的活动中，瞿志刚都积极参与，党支部、工会、团支部组织的各项员工活动也都经常能看到他的身影。同时，他还热心帮助其他有困难的员工，考虑他人的多，考虑自己的少。用他自己的话说，就是“一个人关心同事，就要宽以待人，热心助人，在别人有困难时去拉一把”。他是这么想的，也是这么做的。同事们有了难处，也都愿意跟他说，他总是挺身而出，全力相助。

自担任擦洗厂车间主任以来便将建设“绿色矿山”作为首要任务，公司尾矿沉淀池一直存在回收率不高的问题，2010年他专门到全省各擦洗厂考察、学习经验。

2010年8月，由他牵头自行设计建设的“尾矿脱水技改项目”顺利建成，公司拥有该项目的自主知识产权，属于同行业中技术水平较高的“尾矿脱水技改项目”仅花费50万元，为公司节约资金150万元，同时使尾矿回收率由10%提高到15%，并实现尾矿水循环处理，即保护了水资源也节约了生产用水。

为推动矿山实现跨越式发展，瞿志刚力排众议科学大胆决策，提出基建与生产并重的工作思路，采购了公司第二套擦洗设备，实践证明，上述的决策大大缩短了建设工期，推动企业进入了良性发展的轨道。

面对国际金融危机的不利形势，他知难而进带领广大员工克服雨季、寒冬、限电等诸多不利因素，严格按照年初制定的计划执行，通过各种指标劳动竞赛、开展“控成本、挖潜力、保效益”控成本活动，极大地提高了公司员工的工作积极性，实现了公司效益和社会效益并重的良好态势，使公司成为“不停产、不减薪、不裁员” 的“名星企业”和“样板企业”。

瞿志刚非常重视安全、环保工作，他以安全责任制为抓手，狠抓制度建设、安全管理，对重点部位和事故易发环节重点监控，通过更换节能电机、安装节能照明器材，确保节能减排工作有序开展，坚持“三废”达标排放，实现厂区内部除尘降噪改造，使矿山顺利通过环保验收，从建矿至今8年时间里，未发生一起重大安全、环保事故，为矿山这一高危行业树立了新的形象。

瞿志刚自参加工作以来，13年如一日的坚守在自己的工作岗位上，深受领导、同事们的好评，先后荣获云南省“劳动模范”、“十大杰出农民工”、“优秀职工”、“工会积极分子”等多项荣誉称号。