刘晓凤

摘 要：谈到培训项目时，很多企业的管理层都提出认为培训项目的设定应当与公司的实际工作联系得更紧密一些。另外，企业本身的工作也使大家很难拿出足够的时间去讨论与企业无关的外部问题。他们需要寻找驱动企业前进的培训项目，而且这些项目的内容要立即能够用来解决工作中的实际问题。该文通过将“行动学习”理论与企业完整培训体系相结合，为提出解决这一问题的方案。

关键词：行动学习理论 企业学习 培训

中图分类号：F282 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）03（c）-0085-02

过去，培训项目主要是使企业中的个人能够拥有更多的有用的知识或信息。现在，高级经理们对于行动导向的、能够解决实际问题的项目更感兴趣。很多人认识到他们需要 “行动学习”的方法，能够让他们在解决组织面临的实际问题的过程中学习。这种方法是一种将“培训”“个人发展”与“满足企业需求”三者紧密结合起来的方法。

所谓行动学习，就是透过行动实践学习。即在一个专门以学习为目标的背景环境中，以组织面临的重要问题作为载体，学习者通过研究、解决这些困扰组织的真实问题，从而达到开发人力资源和发展组织的目的。通过解决实际存在的难题实现学习与发展。其核心是在催化师的引导下，通过质疑与反思，达成个人和组织认知、行为和心智模式的根本改变。

行动学习是一小组人共同解决组织实际存在的问题的过程和方法。行动学习不仅关注问题的解决，也关注小组成员的学习发展和整个组织的进步。……