王填

实体店不要跟着线上跑，要反着做，你做海量搜索，我就做全球精选，我不需要搞得那么复杂，可你要什么我们这里有什么。

零售业发展到今天，很多企业都站在一个十字路口停下来在徘徊：到底应该往哪个方向走？我的答案是，打通线上回归实体。

今年在我们的主场，几乎与我们同一时间开始做超市、发展百货的一家企业倒闭了，步步高正式接手了它。另一家企业也是当年的国家商业队，总部在深圳，名字我就不说了，在湖南的电子城已经空了，没货了，门也关了。这两家企业在我身边，说句俗话，叫惺惺相惜。这说明我们这个行业在经过高速成长的这一二十年以后，确实出现了很严重的问题。到底原因何在，我想每个人都有各自的解读。作为从湖南来的企业我想跟大家分享一些观点。

稳健中遭遇拐点

步步高发展21年了。21年取得了一些成绩，现在我们主要在中西部的5个省份发展。我认为，过去的21年是我们的幸福时光，我把它总结为四个字：区域为王。步步高从湘潭起家，把根扎在中西部地区的中小城市，湖南几乎每一个县城都有我们的网络，包括一些主要的镇。去年我们也并购了广西最大的零售商南村百货。我们目前市场份额在湖南排在第一。省外，广西排在第一，江西排在第二，四川和重庆正处于迅速战略阶段。我们现在也到了一个非常重要的转折点，盈利能力和增速都快速地往下，我总结为，这个行业遇到了强对流。

实体店危机意识在哪？……