王璐

说到跨界应该没有几个人比赵鹏做得更彻底，身为计算机博士的他从科研界走向投资界之后再到制造业，如今他创立的COGITO哲思品牌跨界融合了制造业、文化、艺术、媒体、咨询甚至建筑领域的优质资源和创新理念，正在以一种非传统的方式打造一个看似传统的行业——眼镜，应该说赵鹏从有了创业这个念头的一霎那就非常清楚自己要做到出类拔萃。记者在华贸中心附近的一家咖啡厅见到了赵鹏，一身风雅的装扮却也潮到让你猜不出他的年龄，语速极快的他混合着世界各地的口音为记者讲述自己的故事。

“海归”的民族情怀

上世纪80年代改革开放初期科技强国的时代背景下，国家在全国甄选出30名优秀的高中生公派留学，赵鹏作为其中的一员被送到日本，16岁起一待就是14年，成为了计算机博士之后他又去加拿大读了MBA并创立了一家IT公司，在海外生活了将近20年后，2001年他选择回国看看。回国后赵鹏在一家著名的科技公司担任CEO，之后又与美国一家基金公司合作从事企业并购和供应链管理服务，期间接触了近200多个行业的上千家制造业和外贸企业。

“全世界90%以上的高品质眼镜是由中国生产出来，虽然制造商在中国，产品却离中国非常远，国外品牌也不关注中国的市场。”赵鹏说。反观国内市场的现状，1000元以上的高端市场全部是由国外寡头垄断，国内品牌的厮杀全部都是在1000元以下，企业都在通过各种手段把成本压低，大打价格战。赵鹏清醒地认识到，这样是做不出品牌来的，因为市场缺的并不是产品，缺的是一个让大家能够产生信任的好品牌。

被誉为美国“眼镜界的独角兽”企业“Warby parker”，一家专注于眼镜零售的创业公司仅仅用了不到四年的时间就估值几十亿美金，没有几个人了解，这家创造了巨大商业奇迹的美国企业就是由赵鹏从零开始，包括设计、生产、打样、物流全程参与创办的。面对国外1000亿美金、国内1000亿人民币的市场，赵鹏毫不怀疑这是一片巨大的蓝海。

置身于快速发展的商业环境中，同时目睹了中国人的消费观念、水平不断升级，在日本生活了多年的赵鹏参照日本商业社会发展的整个过程，他意识到国人在经历崇拜国外大牌之后，需要逐渐建立自信，拥有适合自己的独特品位。

赵鹏越来越按捺不住心中涌动的强烈愿望，国内生产企业的能力毋庸置疑，品位又不比国外差，我们为什么要一味模仿，而不是做自己的民族品牌？中国的品牌供应商有责任为消费者提供更好的选择，创建强势的国民品牌。

要跟世界大牌竞争

一个偶然的机会，赵鹏在纽约邂逅了一位多年未见的老朋友，赵鹏与怀揣相同创业理想的朋友越聊越投机，2013年，天时地利人和的环境下COGITO哲思品牌应运而生。

对眼镜行业上下游产业链了如指掌的赵鹏具有更为广阔的国际视野，在全球市场的格局下敢于比肩行业巨头。“中国没有一家公司是跟世界老大来竞争的，全是避开的，我做的品牌就是要把目标瞄准世界老大，我要跟世界大牌来竞争。”赵鹏底气十足。

这样的底气来自于深耕行业多年的从业背景，拥有众多优势资源的赵鹏非常清楚：“全球哪儿的东西最好、哪个部件是最优我心里是非常有数的，不会走弯路，真正的全球优选。”

“做品牌就是做一个承诺，守住承诺就好。我无法忍受粗制滥造的东西，很幸运我又有这样的鉴别能力和经验，所以产品部件我都选最好的。”极具极客精神的赵鹏坦言。

培育品牌就像是养育自己的孩子，愿意把自己最好的东西全部奉献给她，赵鹏开始了精心的雕琢。意大利哪家工厂的板材哪个型号哪个系列是什么样的花纹，法国哪个工厂的鼻托最柔软舒适，包括一颗小小的螺丝钉由于多了一个小小设计能够增加开合的柔和感，赵鹏对于选材了然于胸。

“什么样的板材拿到手里的细微差别我都非常清楚，客户看不出来，只是在用过一段时间发现那是一个小小的惊喜。产品是有灵魂的，看似简单，但我可以更用心。”赵鹏专业范儿十足。

“全国有八千到一万家工厂在做眼镜，国内市场做内贸和做外贸是井水不犯河水的两个市场，做外贸生意具备顶级水准的也就是屈指可数的几家，这十来家都是做国际一线品牌的代工，从来不接内单。我们打破了这样的局面，用做外贸的工厂来做我们产品以保证质量，能做到这一步更多的是靠我们的情怀和诚意来打动他们。”赵鹏笑着说。

匠心独运岂止于美

“你来看看这副眼镜，”说着他摘下了自己配戴的眼镜，“这是我们马上将要推出的新品，就是这个样品我们做了一年多的时间。”记者眼前的是一副非常特别的眼镜，第一眼看上去具有十分鲜明的前卫设计感。赵鹏介绍，这副具有双层镂空设计的眼镜，是由一位现任中央美院博士生导师的法国雕塑家所设计，他的设计取材于法国埃菲尔铁塔的元素。“我们更像是生产和艺术之间的一个桥梁，将艺术家天马行空的想象通过技术手段落实到产品，能够把艺术品架在每个人的脸上。”赵鹏介绍说。

记者面前的这副眼镜虽然看起来很厚重，但因为是纯钛材质打造，所以戴起来格外轻。也正是因为纯钛材质和镂空设计，让赵鹏吃了不少苦。“设计出来到生产环节，用激光做出来怎么看都觉得粗糙，换了无数台设备都没有达到我的要求，在中国做失败了就拿到日本去做，因为双层镂空，纹路合到一起非常难，又是钛的材质，失败率极高，日本工厂放弃了。”即使在这样的情况下，赵鹏依然不死心，“我就又拿回到国内做，一点点改设计，一点点试。有个‘不怕死的工厂一直跟我们做，最后终于做出来了。工厂说跟我们合作后悔死了。”面对创新的收获赵鹏无比开心和欣慰。

赵鹏大胆巧妙地使用用于制造NASA宇宙飞船挡风玻璃的材质做镜框，使镜框具备了结实有韧性、重量轻、抗冲撞等特点；品牌的镜片革命性地做到有效过滤掉90%以上的蓝光，能够在电子产品充斥的时代到尽可能多地保护眼睛，诸如此类的许多创新设计使Cigito哲思成为了整个行业包括国际一线大牌在内其他品牌竞相模仿的对象。

赵鹏更像是一位行业发展的领航者，意图打破整个国际眼镜行业被国外两大家族垄断的局面，改变行业发展止步不前的现状，利用跨界的方式将艺术和生活美学创造性地完美融合，不断提升整个行业的发展水平。

创立品牌要有强大的内心

采访期间，赵鹏说的最多的一句话就是：“好的产品是有灵魂的，是会讲话的。”COGITO哲思在过去的两年一直在做圈层营销，希望获得一部分对自我认知非常自信的小众客户的认可，“COGITO，取意为拉丁语‘我思故我在的涵义，什么是品牌？我就是品牌，我戴什么，什么就是品牌。我们不简单做潮牌，而是在做有品位有格调的品牌。”赵鹏阐释道，“与国外的品牌相比，国内的品牌比较薄弱的方面就是文化积淀，如果没有文化，品牌很难长久立足。” COGITO哲思意图帮助消费者建立一种审美自信，同时期望将品牌做得更加有内涵。

在COGITO哲思的客户名单中不乏各个领域的大咖，著名法学家江平、著名经济学家许小年，甚至从来不出席商业活动的著名学者周国平都认为品牌是在做一件有意义的事情。文艺圈明星对COGITO哲思的欣赏似乎是忽如一夜春风来，许多明星戴着COGITO哲思的眼镜在微博里晒，甚至许多剧组主动寻找到该品牌的产品作为道具和装备，艺人支持国货的力量可见一斑。

优良的口碑使COGITO哲思的个性化设计和高品质形象迅速传播开来。但有了知名度并不够，美誉度和忠诚度才是赵鹏更在意的，而赢得这些都是靠静下心来踏踏实实地做好产品和全套的服务才能实现的。“年轻人没有资源的积累做不了这行，而像我们一样有经验和资源的人不会做我们这行，因为赚钱太慢，我们是在依靠情怀和理想来做这件事情。”

COGITO哲思下一步的战略是将小众逐渐扩大到大众，借助互联网等手段实现线上线下结合的经营策略。京东不仅成为了品牌销售渠道，同时也为COGITO哲思努力打造匠心国货的精神所打动而入股，COGITO哲思成为了京东在这个领域所投的唯一一家企业。

赵鹏目前正在努力接洽与COGITO哲思发展理念相一致的资本和机构，特别是希望寻求到政府相关部门的扶持。资本的力量是助推品牌发展的加速器，“有了钱我们可以把国外的优质资源收购过来，资源就在全世界的范围内整合。”赵鹏始终聚焦全球市场。

“创业难，做品牌更难！”赵鹏感慨，“创立一个品牌所遇到的困难远比你想象得多得多，就看你有没有强大的内心吧。”身边的人都说他是创业者之中最阳光的那个人，永远积极地面对一切。

赵鹏笑着对记者说，他的客户们配戴COGITO哲思眼镜行走在全世界，被素不相识的人拦下来询问眼镜的品牌甚至是试戴的事情屡见不鲜，甚至有外国人要求国人代购。

“一旦被认可，你会非常开心。人的一生只要做对一件事就够了，眼镜就是值得我做一辈子的事情。”赵鹏笃定十足。