赵东激

【摘 要】随着医疗改革的不断深入，医院经营管理方式发生了巨大变化。要想在这个竞争激烈的市场中占有一席之地，医院不仅要提高医疗服务质量，而且还要重视自身内部控制管理工作。财务管理工作作为内部控制管理工作的重要内容之一，医院必须给予高度重视。现阶段很多医院都通过采取会计和统计综合运用的方式开展医院财务管理工作并取得了一定效果。本文就围绕这一中心展开讨论，依次讨论了财务和统计在医院财务管理工作中的综合运用情况、意义以及加强建议，为医院财务管理工作顺利开展奠定坚实基础。

【关键词】财务管理；财务；统计

一、财务和统计在医院财务管理工作中综合运用情况

1.统计运用情况

目前，绝大部分医院在日常经营管理过程中都离不开统计工作。这是由于医院运营过程中所涉及到的数据信息量大、种类繁多，而医院决策层在进行财务分析以及制定未来发展决策过程中都需要相关数据信息支撑。利用统计学的处理方式方法能够更快捷、准确、全面地获取相关信息数据，有利于医院财务管理工作顺利进行。

2.会计运用情况

会计工作是医院经营管理的重要内容之一，通过会计业务处理可以将医院的经营状况通过书面形式准确、系统、全面地反映出来，医院管理者可以根据实际情况调整医院未来发展大方向。同时，在开展统计工作过程中所搜集统计的数据和指标都与会计工作有着密切的联系，两者相辅相成，是获取财务信息数据的两个关键因素。

二、财务和统计在医院财务管理工作中综合运用的现实意义

1.促进财务管理工作思路拓宽

会计和统计的综合运用不仅能够通过多角度、全方位地搜集信息资料获取相关信息数据，而且还能够通过会计业务分析处理将财务信息准确、系统、全面地反映出来，使医院决策者能够全面掌握医院运营情况，为医院未来发展规划提供科学正确的决策参考。

2.促进财务管理质量的提高

医院统计工作有针对性的开展不仅能够避免统计原始资料采集过程中分散情况的发生，而且还能够反映出医院经营管理过程中的“热点”和“难点”，为后续财务工作的顺利开展提供理论依据。在开展会计业务处理工作中，在统计数据的基础上进行各项业务指标的核算与分析，使医院的服务质量、工作效率、经济效益、社会效益得到充分反馈。这样在一定程度上能够间接起到促进医院财务管理质量的作用。

三、对于财务和统计在医院财务管理工作中综合运用的一些建议

1.优化医院会计基础工作

首先，医院应当重视自身财务凭证报表管理相关规章制度的完善，不仅要在会计科目设置下足功夫，要根据自身经营管理情况对相关科目进行适当调整。而且还要在会计报表的编制上提出一定要求，使其所反映出的内容更具针对性，以便能够充分反映出医院实际经营管理状况；其次，医院应当明确岗位职责，将会计和统计岗位分离开来由专人负责，出现问题能够落实到个人，间接起到提高财务管理质量的目的；最后，医院还应当加强会计和统计人员之间的沟通交流，医院可以通过组织研讨会等多样化交流形式，促进相关人员之间业务交流，切实解决工作中已经或可能出现的矛盾和问题，经过仔细研讨后兼顾双方实际情况有针对性的调整，间接为医院财务管理顺利开展提供一定保障。

2.完善医院财务统计方式方法

随着医改的不断深入，很多医院都对自身会计和统计工作的准确性和范围上提出了更高的要求，对此医院可以通过完善自身会计和统计方式方法来提高财务管理工作效率。首先，医院在开展会计和统计工作过程中应当全面实现实时、动态监控，要及时对各种指标的变动情况进行统计和分析，在统计过程中一旦发现异常指标要及时反馈给上级部门，促进决策者能够根据实际情况作出正确判断；其次，医院在开展会计和统计工作不应当局限于核算分析，提供各种准确的历史数据和当期数据，更要注重预测，充分结合医院实际发展情况通过合理的统计模型、数学方法对各种可以会影响经营的因素进行预测，以便能够提前采取有针对性的措施控制和防范财务风险的发生，间接促进医院经济效益和经营效率的提高。

3.重视医院财务管理信息平台建设

要想充分提高医院会计和统计工作的效率还要重视自身财务管理信息平台建设。对此，医院应当投入一定资金安排专业技术人员进行管理平台开发和升级。根据会计和统计人员所反馈的工作内容和方式对功能板块进行设计和完善，做到信息搜集、分析、预算编制、执行、调整、考核的全流程系统控制，尽可能地代替人工管理。这样不仅能够减轻统计工作任务量，切实提高统计工作效率，使各项指标情况一目了然，而且还能够使各类信息数据及时被决策者掌握，及时调整发展方针。同时，随着现代化信息技术的不断发展，一些医院在财务管理信息平台建设过程中还存在着设备滞后的情况。对此，医院还应当优化会计和统计工作设备，使设备能够与系统相配备，方便工作正常开展，以便及时获取信息数据。

4.提高医院会计和统计人才的综合素质

提高医院财务管理工作效率的关键因素之一是人才。对此，医院应当提高自身会计和统计人员综合素质，不仅要重视人员的选聘工作，尽可能地选拔一些学历高、思想道德过关、实务操作出色的人员担任相应职务。而且还要重视人员的培养，制定医院会计和统计人才的培养计划，可以通过定期组织专业知识继续教育培训、聘请有关专家到医院进行专题讲座，组织技能竞赛等多样化培养方式优化会计和统计人员的知识结构，提高其综合素质，为财务管理工作顺利开展奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]吴可嘉.浅析医院财务管理工作中的会计与统计的结合[J].商情，2013（8）.

[2]付子伟.论统计与会计在医院财务工作中的关系[J].中小企业管理与科技，2012（1）.