【摘 要】 随着社会快速发展， 各行各业竞争激烈，职场更是如此。在日益激烈的市场竞争下，绩效考核成为职场中必不可少的一部分。尤其是对于事业单位来讲，科学有序的进行绩效考核，可以提高员工的业绩水平和综合素质，并能够激发员工的竞争意识，从而提高员工的工作质量。

【关键词】绩效考核；人力资源；事业单位；管理

事业单位不同于一般的企业，也与政府部门稍有不同。我国的事业单位作为政府的后勤部门，内部结构相对稳定，工作性质也比较轻松，事业单位内部竞争激烈程度远远不及一般的企业。因此，很多员工都得过且过，不再注重对于专业技能的学习，没有忧患意识，这就导致了事业单位工作效率低下，工作质量不高，人力资源极大浪费的情况。下面就深入分析绩效考核在事业单位人力资源管理的现状以及如何使绩效考核在事业单位人力资源管理过程中发挥重要作用做简单的分析。

一、绩效考核在事业单位人力资源管理中的现状

很多事业单位并不重视绩效考核，对绩效考核认识不够全面，总体来说，绩效考核质量不高。但是绩效考核对一个事业单位的后续发展起着指导性的意义。因此，我们必须重视绩效考核并提高绩效考核的质量。在考核过程中存在诸多问题，以下将深入分析我国事业单位人力资源管理中绩效考核存在的问题。

1.绩效考核目标不明确

国内很多事业单位对绩效考核认识不全面，因此也没有制定出明确的绩效考核目标与绩效考核标准。很多事业单位将绩效考核简单的理解成如何在各个部门之间分配，殊不知，建立明确的绩效考核目标能够全面提升事业单位的品质，促进整个事业单位的发展。科学合理的绩效考核也能够激发事业单位员工工作的积极性，有了一个既定的标准，也就是有了一个可以为之努力的方向，员工的工作质量也会得以提高。因此，事业单位明确绩效考核目标，端正对绩效考核态度，对整个事业单位的发展是至关重要的。

2.绩效考核体系不完善

很多事业单位人力资源管理中，绩效考核体系不完善，制度不全面，这就使绩效考核过程中存在一些盲区，绩效考核结果没有完全反映一个员工在事业单位中的发展情况。长此以往，员工对工作的积极性就会下降，这样绩效考核无法达到提高员工积极性的作用。因此，完善绩效考核体系是刻不容缓的。

3.事业单位人力资源管理中对绩效考核结果不重视

事业单位的性质一定程度上使得事业单位对人力资源管理中的绩效考核结果不重视。绩效考核结果出来以后没有及时向员工反馈，考核结果无法指导员工接下来的工作，员工也无从得知近期工作中的功与过，不知道如何调整接下来的工作。绩效考核结果有时不会得到公开，这就无法将绩效考核与员工的工资有机结合。而且这些行为是人力资源管理中的巨大浪费。毕竟核查绩效的过程也是很麻烦的，需要耗费大量人力物力。

4.绩效考核中没有实现良好的相互评估

事业单位人力资源管理中绩效考核应该是相互的。不仅仅是上级对下级员工的工作进行测评考核，下级也要定期对上级的工作提出意见与建议。只有整个事业单位中上级与下级及时相互沟通，相互指导，这样事业单位才能良好的发展下去。目前一般事业单位中的绩效考核仅仅是针对于上级对下级进行考核测评这一环节，没有实现良好的相互评估。

二、事业单位人力资源管理中应如何正确进行绩效考核

1.明确事业单位中人力资源管理绩效考核目标

近几年，社会发展迅速，各行各业竞争十分激烈。事业单位

人力资源管理明确考核目标，能够有效指导员工工作方向，提高员工工作质量与工作效率，从而带动整个事业单位的发展。

2.完善事业单位人力资源管理绩效考核体系

事业单位人力资源管理中，有一套完善的绩效考核体系是最基本的。绩效考核体系完整，才能从方方面面综合考核各个员工的发展状况。绩效考核体系完整，能够公正公平的对各个员工进行考核。从而激发员工工作的积极性，给予员工全面的指导性的建议，使员工得到更好的发展。

3.重视事业单位人力资源管理绩效考核结果

事业单位人力资源管理这一过程，耗费了大量的人力物力财力，整合结果的过程也十分复杂，凝聚了人力资源部门的心血与汗水。因此，要重视事业单位人力资源管理绩效考核结果。这个结果能够一定程度上反映一定时期内员工的工作情况，对下个阶段工作的分配意义重大。

4.在事业单位中应加强绩效考核中的相互评估

良好有效的相互评估可以推动整个事业单位的发展。在加强事业单位绩效考核中的相互评估这一过程中，要打破传统思维的束缚，不能只是上级对下级进行评估，也要重视下级对上级进行评估这一环节。上级的工作应该是透明的，不能把事情藏在一个黑匣子里。信息公开透明，有利于事业单位整体的发展，也响应了党的号召。

三、总结

绩效考核在事业单位人力资源管理中有着非常重要的意义。但是就目前状况来看，存在很多实际性的问题。例如绩效考核目标不明确，绩效考核体系不完善，事业单位人力资源管理中对绩效考核结果不重视，绩效考核中没有实现良好的相互评估等问题。这些问题的存在使得绩效考核无法取得良好的效果，从而制约了事业单位的发展。对此，我们必须制定一系列解决措施，来提高事业单位人力资源管理中绩效考核的总体质量。例如，明确事业单位绩效考核目标，完善绩效考核体系，加强对事业单位人力资源管理考核结果的重视程度，在绩效考核过程中加强下级对上级的评估等。提高绩效考核对于整个事业单位来说，有着非常重要的意义。

参考文献：

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作者简介：

臧艳（1973—），女，蒙古族，吉林省通榆县人，内蒙古电子信息职业技术学院，经济师，馆员（档案），大学本科，经济管理。