推动农业价值链重构与提升
2016-05-13农信通集团
农业工程技术·农业信息化 2016年1期


农信通集团积极整合光伏农业等先进技术理念、广泛吸纳社会优质资源经验、全面布局“互联网+农业”,围绕农业产业链、打造全新价值链、最后形成生态链,全方位、多角度、多渠道推进“互联网+农业”业务建设。
探索创新:推进“互联网+农业”整体发展
农信通集团“互联网+农业”建设项目在全国范围内全面开展以来,受到了各地政府、企业、涉农组织、主流媒体的广泛关注,日前江西省农业厅、安徽省农委、沈阳市农委、黑龙江省畜牧兽医局、河南省农科院、新华社等单位纷纷组织“互联网+农业”大讲堂、高峰论坛等活动,邀请集团主要负责人分享关于整体推进“互联网+农业”的新思路、新策略。公司董事长李勇在各大论坛中结合“互联网+”与信息化的本质区别指出:“互联网+”与产业信息化的本质区别在于是否对原有产业链、价值链进行了重构、再造、优化及提升。“信息化主要体现在提升生产效率上,而‘互联网+的核心特点是在线化、数据化以及跟产业链的深度融合。”
农信通集团在推进“互联网+农业”的普及应用过程中,不断创新发展理念、变革运营模式,目前已探索出“7+3+2”的“互联网+农业”实施体系(7:互联网、物联网、移动互联网、现代通信、云计算、大数据、人工智能;3:电子商务、众筹模式、O2O模式;2:互联网思维、新模式及新机制)。该集团以“互联网+农业”为主要抓手,以“1+3+6+N”为核心支撑(一个平台:智慧农业综合支撑服务平台;三个中心:“互联网+农业”资源综合指挥调度中心、基于12316的“互联网+农业”综合服务中心、农业云计算与大数据中心;……
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