新加坡的用人之道
2016-05-13
中国-东盟博览(政经版) 2016年3期
新加坡的用人之道

新加坡正朝着一个更有人文关怀的社会前进。2015年,由aAdvantage Consulting Group和英国Barrett Values Centre联合进行的《新加坡国民价值观评估》调查显示,民众不再认为国家的价值观在恶化,而且,与三年前相比,人们更珍惜与其他人的关系、和平以及环境议题。而据新加坡行善运动的最新一次调查显示,44%的受访者认为新加坡居民变得更亲切和蔼了,而上一次调查这个数字仅为28%。
精细化的政府体制
连续9年获得世界银行《年度全球营商环境》最佳城市、连续16年被评为全球最适宜居住国家、经济繁荣指数跃居全球第一……岛国新加坡顶着一个个令人艳羡的光环。
新加坡位于赤道附近,各主干道上遍布着热带乔木:雨树,其巨大的树冠不免让人联想到人民在政府这把大伞之下安居乐业。确实,只有安居,才能乐业。新加坡的“组屋”住房政策是执政的人民行动党最经常提到的政绩之一。550万常住人口生活在720平方公里的土地上,稳步增长的工资水平以及中央公积金制度的强制储蓄机制使这个国家享有极高的房屋拥有率:90%,这在其建国之初几乎是无法想象的。
这背后依托的是一套精细化的政府体制。新加坡拥有一支15万人的公务员队伍,高级管理者基本是受过西方正统教育的社会精英。政府高级官员的聘请对象一般为医生、建筑师、律师、会计、大学教授、企业家或银行家等。
被誉为“新加坡规划之父”的原建屋局局长、原重建局局长刘太格在接受媒体采访时称,新加坡的公务员一般都聘请专业的人士担任,领导并不会干预具体的技术问题。
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