李云峰

在国际经济形势错综复杂、国内经济新常态的大环境下，辽河油田公司工会审时度势，把服务生产大局作为首要任务，以群众性经济技术活动的广泛深入开展助力油田改革发展。

两年来，通过劳动竞赛的深入推进，油田连续实现进度超产，产量、商品量创近年最好水平。竞赛以来共表彰了36个优胜单位、198个优胜集体，油田每年出资480万元予以重奖，广大干部职工投身生产发展的积极性空前高涨。

针对企业成本压力逐年加大的实际，适时牵头组织“全员精细管理、杜绝百种浪费”活动，5年来，全员累计查摆浪费问题5.5万余个，提出整改措施5.1万余项，修订制度1521项，在为企业创造可观效益的同时，有力促进了基础管理水平的提升。

紧扣“大众创业、万众创新”的时代主题，以劳模、专家、职工“三室”创建为抓手，大力推进职工技术创新活动。两年来，累计立项400余项，完成油田、厂处两级创新成果350多个，创效2亿多元。王冲创新工作室研发的车辆数字化养护操作平台，通过在470台车辆上推广应用，累计节约费用近千万元。

与此同时，把协助落实企业安全生产“第一责任”作为工会组织的重要职责，广泛开展群众性安全生产监督活动。几年来，共组织开展监督检查5000余人次，制止违章作业2000余人次，发现隐患问题1.1万余处，避免直接经济损失1700多万元。群众性安全生产监督经验在全国工会劳动保护现场会上交流，并被全国总工会列为劳动保护工作典型案例。

回眸“十二五”期间，辽河油田公司工会以“新一轮全员主题劳动竞赛”助推油田产量箭头向上；以群众性安全监督助力油田连续4年荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位；以立足岗位的职工技术创新活动掀起油田创新创效热潮；以员工帮助计划的稳步推进凝聚队伍正能量；“全员精细管理、杜绝百种浪费”活动累计完成成果9800余个、创效10亿多元；“四季送”长效机制每年实施各类帮扶、慰问1.1万人次，大病专项救助累计投入资金4800余万元，对4600多名患病职工进行了及时救助，会员服务项目让9.7万人次职工家属受益……一项项活动、一组组数字是“十二五”期间辽河油田各级工会组织为企业和职工交出的满意答卷。

（图片由辽河油田基层工会提供）