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王光兴:椰树改制风波

2016-05-04

名人传记·财富人物 2016年4期
关键词:机遇期椰树国有资产

要说椰树集团的发展历程,改制是不可不提的环节。2006年9月,由海口罐头厂发展而来的椰树集团实现改制,成为民营企业。

其实早在1988年,罐头厂就建立了职工认股机制,全厂职工认股2697股,第一期缴纳股金13.5万元,到了1991年股金达145万元。可告我状的人十几年从来没有停止过,1990年代国企改革每一步都走得艰难,单单应对告状就牵扯了大量精力,在饮料业发展的黄金机遇期,本来就偏居海岛的我们,错失了更多。2006年,政府决定让椰树国有资产部分最终全部退出时,因为我所占股份很小,没有指挥和决策权,有个别股东坚持把持股会历年的积累分光吃光,让我们购买不了国有资产,使企业向外卖,这势必让椰树走下坡路。我心寒,含泪辞职,我一生,那时最痛苦。

后来110名股东代表中,有109人要求我继续留任,要求我多持股掌控企业。这又引来了争议。改制前有人要求我配合他购买椰树,承诺给我4000多万股份和保留职务,我一把年纪了,如果为了钱,我做了,早发了,可我没有,我唯一的心愿只想让企业能百年发展下去,让职工生活更好一点,为社会做一些慈善。我最感激的是改革开放,如果没有破“三铁”、科技重奖、全员持股,一个椰子是圆不了40亿元的梦想的。

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