吴春+葛汉勤+王凯+咸学明+任仲玲+邓晔

摘要： 推进地区农业科研单位科研管理效能建设，必须加快实施科研管理人员专业化步伐，改变管理人员专业知识结构、专业态度和服务意识，提高专业技能，提升职业素养和道德水平。推进地区农业科研单位管理人员专业化，应从思想观念更新做起，在职业内涵上丰富和具体化；在职业规范上资格准入、标准同构，形成职业组织；在制度设计上形成激励机制，畅通职业发展通道；在智力保障上加强教育培训和实践锻炼，树立职业理念，提升政策理论水平和管理能力。

关键词： 农业科研单位；农业科研管理人员；专业化；路径

中图分类号： G311 文献标志码： A 文章编号：1002-1302（2016）03-0532-03

地区农业科研院所是基层科技创新的主要阵地，在“三农”工作中有着举足轻重的地位。地区农业科研院所中的管理人员是科技管理工作的主体，是科技创新体系不可或缺的重要力量，对农业科研事业发展起着重要的引领和推动作用。科研管理队伍素质高低将直接影响到科研管理的效率和效能，关系到科研活动开展的广度、深度和成果产出速度。当前农业科研事业单位正在实施的，以岗位管理和绩效管理为主要内容的人事制度改革，其效果并没有得到很好的显现，管理人员职业化、专业化程度不高是其重要原因。深化此项改革措施的落实，应该抓住农业科研事业单位管理人员特点，解决专业化程度低、职业发展不畅、服务质量不高、积极性调动不够等问题，让管理人员更加重视职业身份，把服务科研作为宗旨目的，进一步弱化“双肩挑”现象，建立起具有农业科研单位特点的职业管理体系，实现农业科研单位管理人员队伍的职业化、专业化。……