周鹏

一、传统图书编辑转型的危机

1.传统出版企业转型路径不明晰，导致出版社和编辑对转型认识不清晰

目前，传统出版社向数字出版企业成功转型的案例几乎没有，数字出版即使在某社有一定发展，利润贡献也比较低。成功的互联网出版企业还是一些成立时间短、本身定位于依靠计算机技术发展的高新企业。中国知网（www.cnki.net）、读秀学术搜索（WWW.duxiu.com）等数字出版企业主要是已出版期刊、图书的检索和下载平台，自主原创性产品较少。磨铁、中文在线等民营出版企业既出纸质书，也卖文字作品的影视改编权，尝试多元经营。也就是说，国内出版企业的转型经验不多，能提供的借鉴非常有限，缺少转型范式。这也导致传统出版企业对自己未来的发展定位不甚明确，企业发展到底需要什么样的编辑人才，什么样的人员结构既能控制成本又能最大化地取得经济效益，也不是很清晰；编辑对自己该怎样适应数字出版潮流，实现成功转型难免迷茫。

2.对编辑素质求高求全，导致系统培养和日常训练比较困难

很多研究者专门对互联网时代编辑的素质培养和意识转变进行了研究。刘远认为，互联网时代编辑要在确立用户至上意识，树立文本开放意识，强化信息服务意识，夯实守土有责意识等方面开展意识变革。吴嫦娥认为，数字时代，编辑部主任应加强五种工作能力：（1）学习能力——积极接触和学习新媒体、新技术，多学习与编辑部出版图书相关的专业知识；……