“十二五”期间，山东景芝酒业按照“一五一一一”和“一二三四”发展战略， 强力推进“两大园区”建设、“三大工程”打造、“四个平台”创建，持续推进 “百亿景芝”和“中国北方生态酿酒第一镇”的战略目标，为未来的快速发展打下了坚实的基础。

规模扩张绘

“中国北方生态酿酒第一镇”蓝图

景芝酒业以战略的视角谋划“中国北方生态酿酒第一镇”发展蓝图，十二五期间完成配套改造项目258个。景芝酒业现代生态酿酒产业园和齐鲁酒地文化创意产业园，两大园区建设，现代化包装车间运行，自动化包装流水线创新，仓储物流设施改进，全面提升了酿造、包装、储酒和检测水平，有效提高了生产能力。“中国北方生态酿酒第一镇”的雏形基本形成。

营销转型创“大景芝”品牌

顺应市场新需求，景芝酒业完成了营销模式转变和品牌结构优化调整。实施“两翼扩张、三点成面、渠道创新、品牌领先、培养储备”营销战略，全力打造“五十百”经销商培育工程，构建共赢发展的新型厂商关系；以消费者互动体验为核心，创新品牌营销模式，推进品牌建设与规范化管理，强化新媒体与自媒体深度传播，整合媒介转型传播与互联网思维创新，行业内率先搭建“全网营销”平台，增强了品牌与消费者粘性，品牌价值持续提升。市场份额和市场占有率大幅提高，芝麻香型白酒全国销量第一，白酒销售收入连续五年保持两位数增长，跃升为鲁酒龙头企业。

卓越管理著“大质量”体系

以卓越绩效管理推动全面创新，完成传统粗放管理向信息化、标准化、程序化管理的转变。……