蔡云燕

青藏铁路公司党支部建设长期受制于党支部书记队伍，需求大与缺口大、要求高与素质低的矛盾十分突出。2015年以来，我们抓住实施运输一线党支部建设三年基础工程的契机，把加强党支部书记队伍建设作为一项重要任务来抓，立足公司实际，着眼破解难题，积极探索创新，形成了一套行之有效的党支部书记培养选拔培训考评机制。

一、创新党支部书记培养选拔机制，着力做到有人可选、把人选好

优化党支部书记队伍，有人可选是前提，把人选好是关键。为打破人才储备少、选拔配备难的定律，我们立足在公司范围内盘活资源、优化配置，打破单位、地区和岗位间的壁垒，创新党支部书记培养选拔机制，初步实现后备有力量、选配有质量目标。一是推行挂职锻炼储存后备力量。我们把挂职锻炼作为加强党支部书记后备队伍建设的有效途径，在研究出台《选派各级干部到艰苦地区挂职锻炼实施办法》时，把挂职党支部书记纳入其中，明确年龄与党龄、体能与技能、学历与经历等基本条件，明确政治素质、业务水平、党务知识等资格标准，明确重点掌握、分类储备、优先使用等激励政策。近年来，选派17名党员车间管理人员、10名站段党群办组宣助理到格拉段等艰苦地区挂职车间党支部书记，其中藏族党员管理人员5名。格尔木工务段党员技术员马骥，到全国先进基层党组织唐古拉线路车间挂职党支部书记后，探索建立党内互助环境联建、优质设备联创、岗区作业联控网络，组织开展高原冻土线路维护党内立项攻关，党支部和党员作用得到更好发挥。……