自从天空中飘起浓浓的雾霾，空气净化器这种以往并不受国民重视的产品就开始以一种极具爆发性的野蛮姿态开启了自己的发展之路。而随着移动互联时代的深入，各种智能空气净化器也粉墨登场。可是，由于空起净化器在国内还是一个新兴产业，各种相关的政策法规配套并不完善，于是这个产业的各种问题也开始相继出现，小米空气净化器的质量问题就是其中一例。没有规矩不成方圆，相关部门也意识到了这样的问题，法律法规和质量标准也接踵而至。面对这些法规，或许一些山寨厂商只能哀叹，因为这意味着成本的大幅提升，而且高成本、高要求也会让一些小厂商难以生存。但是，反过来说，这也意味着专心做产品的厂商将会得到消费者的信任，让行业朝着一个正确的方向上发展。这对于空气净化器行业而言，就是一个去芜存菁的过程。

手机套餐：“明明白白”消费为何这么难？

虽然现在流量不清零、降费提速、套餐越来越便宜，但用户依然对运营商有着各种怨气。为什么呢？当你看到层出不穷的运营商偷跑流量、捆绑消费、胡乱扣费的报道，以及中国电信在流量不清零后表示影响营收达20亿元人民币的哭穷嘴脸，或许就会明白国内消费者花了多少冤枉钱，同时也会了解国内用户为何会吐槽运营商们。这种问题能解决么？从现在来看很难，光是改变国有企业陈腐的官僚作风就不是个容易事，更别说打破这个市场事实上的垄断。虽然有关部门已经通过引入虚拟运营商等方式尝试解决问题，但显然效果还不够明显。

从国外的云计算之争，看国内云计算的未来

目前，国内云计算产业还处在启蒙阶段，和国外相比在技术和规模上还有差距，产业链也还不成熟，但竞争态势却更加复杂。国外的云计算服务商，如AWS等纷纷在中国和亚洲其他国家建立数据中心，并积极向中国企业和创业者提供相关服务。而国内的阿里巴巴、腾讯和百度等互联网巨头依靠投资收购等形式形成了自己的生态圈。再加上网易和乐视等有同样背景的互联网企业已经开始发力云计算，借助内部创业等形式将技术盈余打造成专业的云计算服务。所以，国内云计算市场“多极化”的竞争趋势更加明显，也更加激烈。

郭台铭如何消化夏普？

作为曾经的电子产业巨头，夏普的业绩虽然在近几年持续下滑，但对于中国企业来说，如果能完成对它的收购，仍算得上是一笔划算的买卖。毕竟夏普拥有百年积累下来的庞大专利库，光这一点就已经值回票价了。可是，是不是收到专利就可以高枕无忧了呢？答案显然是否定的，如何完成对夏普的消化，如何利用收购来的专利产生效益，如何通过夏普改变自身创新能力薄弱的现实，想必这些都是摆在郭台铭案头的难事。而且，随着这几年智能手机市场的逐渐疲软，作为代工厂的鸿海已经吃尽了苦头，想要改变现状就必须找到另一条出路，相信这也是鸿海收购夏普最大的原动力。很明显，对于鸿海来说，收购夏普不仅意味着可以将大量专利收入囊中，更重要的是可以通过这些专利全面提升自己在代工领域的竞争力，在面对一些强力客户（例如苹果）的打压时，有更广阔的生存空间。

互联网如何“武装”农民？

随着互联网时代的推进，即便是在偏远乡村，想要上个网也已经不是难事。可是，科技虽然进步了，但农民的生产工作方式依然还是传统的脸朝黄土背朝天，看老天爷的心情吃饭。难道如今的互联网技术就不能改变这种方式么？难道只能是电商下个乡？农场品网上售卖？其实，远远不止如此，通过对各种数据的分析，现代科技完全可以做到对农产品耕作的精准控制，如不同地域间市场行情的准确把控，各种相关优质资源的合理分配……。显然，互联网企业在农村还有很多路子可以走，不仅能帮农民脱贫致富，也能让自己的荷包变得更满。

2016年，千元机市场进入分化期

目前，智能手机市场疲软已经成了行业共识，随着人口红利的逐渐消失，全球范围内各主要智能手机厂商的日子都不太好过。于是，细化并合理配置产品线就成了手机厂商们都在干的一件事。而在国内市场，千元机市场更是成了厂商们争夺的焦点。原因很简单：这一市场消费者关注度高、出货量高、需求旺盛……。在进入2016年之后，经历了拼价格、拼性价比以及拼营销手段的千元机市场，也会因为消费者对各种营销策略的审美疲劳，进入拐点。或许，接下来厂商们的竞争焦点会转移到产品本身，对产品质量、做工和友好度的追求也会更加强烈。