老气田中心站管理模式的建设和应用浅析

2016-04-21陈志强曹文辉李兵刘智勇鹿晓燕罗雯

天然气技术与经济 2016年1期

关键词：管理

陈志强　曹文辉　李兵　刘智勇　鹿晓燕　罗雯

（中国石油西南油气田公司蜀南气矿，四川　泸州　646001）

老气田中心站管理模式的建设和应用浅析

陈志强曹文辉李兵刘智勇鹿晓燕罗雯

（中国石油西南油气田公司蜀南气矿，四川泸州646001）

摘要针对蜀南地区老气区井站众多且分散、管理难度较大，一线操作员工数量跟不上产量递增的矛盾等问题，引进中心站管理模式进行优化管理。阐述了中心站管理模式的涵义及老气区传统井站管理模式存在的问题，介绍了气田中心站管理模式的工作思路、具体内容及模式的构架，以及初步在老气区井站实施效果。

关键词老气区中心站管理模式信息化人力资源节能降耗

修订回稿日期：2016－01－09

0　引言

蜀南地区老气区地处四川盆地边缘，山多路险、沟壑纵横，地形复杂多样，区域内油气井点多、线长、面广，且油气井周边的自然环境复杂，井站管理难度较大［1］。在面临着“老气田效益开发，高石梯震旦系试采，页岩气规模上产”的新形势下，如何应用现代科技与信息技术，优化调整井站管理模式，盘活现有人力资源存量，提高劳动生产效率，成为蜀南地区老气区突破发展瓶颈的一项关键任务。笔者拟就以新引进的中心站管理模式在老气区的应用发展作探讨分析。