许贤侨

文章编号：2095-6835（2016）07-0057-01

摘 要：随着电力企业体制改革的不断深入，乡镇供电所的日常管理显得十分重要。由于乡镇供电所的工作具有特殊性和客观性，因此，营销管理必须贯穿于日常管理当中。乡镇供电所属于电力企业的基层部门，是基层供电服务的重要设施。基于此，从当前乡镇供电所营销管理的实际入手，对营销管理重点领域的风险管控进行了分析，以期为同行提供参考。

关键词：乡镇供电所；营销管理；重点领域；风险管控

中图分类号：F426 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.07.057

在电力企业的供电服务体系中，乡镇供电所是各类业务的最前沿，也是供电营销服务工作和安全生产工作的基本单元，对农村经济的发展起着重要的推动作用。同时，乡镇供电所的营销管理水平直接关系着电力企业的整体运营状况，因此，对于电力企业来说，应加强乡镇供电所的营销管理，对其重点领域的风险进行科学、合理的管控，尽可能地将损失降到最低。

1 重点领域风险管控的内容

1.1 业扩工程管理

从业扩材料方面来说，供电企业应查明对于业扩报装和其他用电业务客户自购材料的情况，供电所员工对材料质量的把关是否严格，安装材料是否符合供电管理的实际要求，自购材料的范围是否符合企业的规定要求，“三不指定”的宣传和引导是否满足规范化要求，是否存在员工代替客户购买材料，从中牟取私利的情况，是否存在员工利用职务之便谋私，损害供电所利益的情况。……