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一位中晋投资经理的内心独白

2016-04-19宋杰

中国经济周刊 2016年14期
关键词:国金经理电梯

宋杰

如果时间倒退到4月6日上午10点,中晋某部门副经理施先生的小康生活是多么美好——上个月拿到了国家级的基金经理证书,满心欢喜等待晋升;100多万元的理财产品在稳定地“吃”着利息;老婆在家准备养好身体今年要个宝宝……

然而这一切在那一天上午10点突然被“暂停”了,物业封存了他的办公地点——浦东未来资产大厦3楼,公司老板被警察带走,同事也被带走问话,下一个有可能是他;100多万元被冻结,60多个客户通过手机、微信等各种方式追着问他1000万元是否还能拿回来?而他必须一个个回答和安抚。令他最为担心的是,如果公司被定性为非法集资,根据他的业务量,他是不是也会“进去”。

4月6日的那个晚上,施经理一夜未眠,人也憔悴了不少。家人没有过多地询问100万元的去向,这反而让他觉得过意不去。公司微信群里,同事们彻夜都在讨论到底发生了什么?他们中的绝大多数也都买了中晋理财产品。“e租宝、金鹿都是有了问题以后才被查,为什么我们这样没有拖欠过客户利息的公司也会被查?”还有同事说:“老板2月14日拿了结婚证,一直说要去意大利梵蒂冈结婚,报道说是20个高管被边控,是集体出逃,还是集体去参加婚礼?”无论怎样都是猜测,思考再三,大多数同事决定不管发生了什么,第二天还是要照常上班。

4月7日,施经理再次来到未来资产大厦,当他像往常一样进电梯,他发现,3楼电梯的按钮已经按不亮了,物业说,整层楼面都被封了。

施经理告诉《中国经济周刊》记者,公司刚刚从不远的国金中心搬到这里不到一个月,“因为国金中心里面类似的金融公司太多,经常会被同行在电梯里抢走客户,所以公司决定搬出来。”他进公司4年,从最小的职员开始做,逐步晋升为三级,即部门副经理(注:2013年后,中晋按级别管理员工,一至八级由低到高分别为:客户经理、高级客户经理、部门副经理、部门经理、分公司副经理、分公司经理、副总裁、总裁)。

施经理说:“刚进公司时,最早要考核20万元增量指标,甚至于6个月要做到120万元才能转正,即便做到119万元也是要被开除的。开始几年,亲戚、朋友的投资对我帮助比较大。2013年后考核越来越松,公司也开始注重企业文化,那时有金鹿财行的猎头来‘挖我,我没走。”

施经理透露,中晋日常工作会议一般是由四级经理来召集,他参加的会议里没有听到公司经营异常的消息,“这次被抓的是五级以上的,外滩分部三级以上的人员都被叫去问话了。”

“同事们最害怕的是钱完全没有了,我们不清楚公司的资产有多少,不知道官方是否能出一个数据列表让我们信服,更希望在72小时内能有中晋的高层出来说点什么。在舆论一边倒的情况下,我们到现在都没有见到公司的法务人员。我们也是受害者。”施经理哽咽着说。

接受记者采访的时候,施经理的微信对话框不停有消息弹出。“我昨天自己都蒙了,把一个客户给漏了,她刚刚生完孩子,知道消息有点晚,一直在怪我没及时通知她。工作日,我应该会来公司看看,或者陪客户。”

“我是中专生,之前的同事都说这行不好,很多人都跳槽,我没想过。”至于未来,施经理说已经无法从事金融行业了,“我的客户已全部流失,个人的信誉也已扫地。”

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