郭爱妹

（南京师范大学金陵女子学院，江苏南京210097）

性别与领导力研究的范式转变*

郭爱妹

（南京师范大学金陵女子学院，江苏南京210097）

领导力；社会性别；交错性；范式

30多年来，性别与领导力研究已经发生了重大的范式转变：在研究视角上，表现为从“差异视角”到“平权视角”的转变；在研究隐喻上，表现为从“玻璃天花板效应”到“迷宫”与“玻璃峭壁”的演变；在研究方法论上，表现为从“认同同质化”到“交错性范式”的变革。性别与领导力研究的范式转变，不仅有助于纠正传统领导理论及性别与领导力研究中的“认同同质化”的本质主义倾向，促进对多元边缘化群体的关注，揭示女性领导者复杂的多元经验；而且有助于促进研究方法论的变革，从而厘清多元交错的社会认同对女性领导者经验与行为的影响，揭示权力与社会不平等的生产机制，促进女性主义价值目标的实现。

性别与领导力研究既是对领导学的充实与完善，亦是对性别研究的深化与拓展。20世纪六七十年代的第二次女权运动促进了女性意识的觉醒，使得女性领导力出现了“井喷”之势，社会各个领域都迅速涌现出大量杰出的女性领导者。20世纪80年代，性别与领导力逐渐成为领导学重要的研究领域。经过30多年的发展，性别与领导力的研究范式已经发生了重大的转变：在研究视角上，表现为从“差异视角”到“平权视角”的转变；在研究隐喻上，表现为从“玻璃天花板效应”到“迷宫”与“玻璃峭壁”的演变；……