江隆拯++张海红++王青冰

作为辽河油田主力原油生产单位，在经济新常态下，积极应对低油价压力，进一步弘扬光荣传统，塑造忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐的良好形象，实现“地下资源硬实力”和“地上品牌形象软实力”两手抓两手硬，是当前和今后一个时期的重大且紧迫的任务。从当前和长远、全局和细处考虑，重塑形象应当内外兼修，做好“加减乘除”，扎实推动开展。

一、做实加法 抓住重塑形象的“牛鼻子”

目前，国际油价长期低位运行、深化改革任务艰巨等困难横亘前。越是在这个时候，越要在领导带头、典型带动、创新驱动三个方面做实加法，进一步增强干部员工的自信心和自豪感，树立发展信心，提振为油奉献的精气神。

抓住“关键少数”，增加引领示范成效。领导干部是各项工作的先行者、推动者和落实者，领导干部素质的高低直接决定着其秉公用权、谋事创业的水平。要始终坚持领导带头学习，围绕重塑形象的重大意义开展讨论，提高领导干部维护安全稳定、科学民主决策的能力，担当起重塑良好形象的责任，形成以上率下的示范效应。

实施三项载体活动，突出全员参与共建。将每个部门作为公司形象的展示窗口、每个特油人都是公司形象的流动载体。开展“我身边的特油人”主题征文、摄影大赛以及“新青年·新形象”主题演讲比赛，寻找和发展一批存在我们身边的、爱岗敬业、埋头苦干、为油奉献的典型人物，树立“人人都是特油形象大使”理念，激发为重塑石油形象努力奋斗的激情和干劲，戮力同心重塑形象。……