关于对企业后勤管理的研究与探讨
2016-04-15李鹏张群
企业文化·中旬刊 2016年4期
李鹏++张群
摘 要:企业要想在竞争中脱颖而出,不仅要经营自身发展,更要搞好后勤管理。本文在立足于后勤管理工作的特点的基础上,简要阐述了后勤管理工作的现状和改进措施。
关键词:后勤管理;工作特点;现状及管理措施
广泛意义上说,后勤管理是企业保证日常工作正常运行启动的部门。我们可以通过有条不紊的运行企业后勤管理,可以减少企业运营消耗成本。企业在整个行业中有较强的竞争力可以通过高质量的后勤工作来体现。所以,很明显的可以看出后勤管理在企业中有着显性及隐性的作用。
一、企业后勤管理工作的特点
企业的行政管理机构对企业的发展有一定性的决定作用,但这也要基于一切从企业的根本利益出发的原则,后勤工作因为和群众有很密切的联系,后勤管理工作涉及公司相关制度的制定、修订和执行推动工作,以及负责公司人事管理工作、负责重要信息的管理和发布等工作,这些工作形式都涉及到群众的切身利益,他们暴露在群众的监督之下,透明、公开,所以相对于企业其它工作形式,后勤管理工作就相对有一定的权威性。后勤工作一般情况下和企业的基层组织相联系,基于基层组织制定的分配准则下,因此在调配资源方面后勤管理方面可以和基层组织共同行使权利,达到了一种人力、物力、财力合理分配的良好效果。既加快企业发展,又能很好的提高企业职工的积极性,保证了他们的主动性和创新性。……
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