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浅析非人力资源经理的人力资源管理

2016-04-13孙雪

山西农经 2016年1期
关键词:企业

□孙雪

(北京景旭房地产开发有限公司北京100161)

浅析非人力资源经理的人力资源管理

□孙雪

(北京景旭房地产开发有限公司北京100161)

非人力资源经理在人力资源管理中所起到的重要作用已被充分印证,本文对非人力资源经理在人力资源管理各模块中应发挥的作用做了阐释,以期能够给非人力资源经理在人力资源管理工作上提供一定的参考和借鉴。

非人力资源经理;人力资源;管理

据统计,如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识,企业的综合效益将提高40%!人力资源管理能力是优秀管理者必备的岗位素质,部门经理在日常工作指导中必须真正参与到员工的专业技能和职业能力的提高中去才能够通过对下属进行有效管理达到提升部门绩效的目的。

1 选人

企业成功的最先决条件就是要找对人。企业一旦找对了人,无疑为企业和部门今后健康的发展提供了智力保障。

在招聘过程中,在浩如烟海的简历中筛选出适合企业和部门的人才要看个人胜任力与岗位职责的匹配情况,需要重点关注的信息包括:学历、资格;社会经历;个性特征、人际交往特征;求职动机;目前或上一个岗位的各项任务;任务目标和结果的描述;直接汇报对象;绩效表现;有成就感的业绩;个性及企业文化融合等。从简历中初步筛选出符合条件的应聘者后,对其进行面谈,以便进一步判断应聘者是否合适。

2 用人

员工来公司上班,每天至少有8小时在办公场所里工作,所以员工的情绪和士气与所在的工作环境息息相关。……

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