SKT新增长战略:转型平台提供商,化挑战为机遇
2016-04-13中国电信股份有限公司广州研究院李丹
通信世界 2016年4期
中国电信股份有限公司广州研究院│李丹
SKT新增长战略:转型平台提供商,化挑战为机遇
中国电信股份有限公司广州研究院│李丹
国际运营商战略转型案例之三
SKT提出的新增长战略,旨在致力于客户价值最大化的同时,携手各领域合作伙伴构建一个开放的生态系统。
2015年4月,SKT基于2011年公布的“Vision 2020”(愿景2020)进一步提出了新的增长战略“Next-Generation Platforms”(下一代平台)战略,旨在致力于客户价值最大化的同时,携手各领域合作伙伴构建一个开放的生态系统,从电信运营商转变为能够提供各种融合服务能力的下一代平台提供商,把当前电信行业的危机化为增长的机遇。
平台战略为克服电信业困境而生
2011年,SKT在“Vision 2020”中曾提出“到2020年要实现100万亿韩元的市值,并成为世界100强企业之一”的“双百”目标。但是到2014年仅27万亿韩元的市值距目标的一半还相差甚远,“Next-Generation Platforms”战略正是为克服当前电信行业的增长困境而提出的,其战略目标是成为能够提供各种融合业务的下一代平台服务提供商。通过聚焦生活方式改善平台、高级媒体平台和物联网服务平台共三大平台,进入新的领域,寻找新的增长点,力求从电信运营商转型成为下一代平台服务提供商,争取在2018年市值能达到55万亿韩元。
下一代平台的建设目标是基于现有电信资产,预测消费者的需求,提供创新的产品和服务,成为一个能够创造开放生态系统的新平台。其中的三大平台将从用户的角度出发,通过合作的方式开发完成,合作方包括风险投资公司、初创企业、中小企业等。……
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