文/傅奇蕾

ERP环境下的供应链管理研究

文/傅奇蕾

随着市场经济的不断转型，在高效的整合内部业务流程的同时，更多的企业开始采用企业资源计划（Enterprise Resource Planning,ERP）产品，实现了包括供应商，分销商，零售商以及最终消费者的集成化管理。在实现ERP环境下的供应链管理时，如何高效快捷地实现企业内外部资源的流通，组成精益、敏捷、准确的供应链系统，便成为了最关键的问题。针对如何实现ERP与供应链管理（Supply Chain Management,SCM）的优化整合,最大限度地增强企业竞争力，需从多个方面进行研究。

随着经济全球化和市场国际化的发展，市场竞争的主力已转向了无形产品、文化、品牌、效率、技术等方面的竞争，从企业内部的优化转向了企业间的合作，从企业自身驱动型转向了顾客驱动型。面对日益复杂的市场环境，越来越多的企业开始采用ERP进行生产，ERP是在物料需求计划（Material Requirement Planning，MRP）和制造资源计划（Manufacturing Resources Planning，MRPⅡ）的基础上进行业务拓展形成的，它在原有MRPⅡ的制造、分销、财务系统中加入了支持物料流通的运输管理和仓库管理功能。但总体上，ERP只注重企业内部功能的拓展，所以说调节好企业间的资源流通显得尤为重要， ERP环境下供应链管理必须突破企业内部单一的管理模式，将企业，供应商和顾客看作是整个供应链的共同存在体，在此基础上进行供应链的管理。

一、ERP环境下的供应链管理

供应链管理是ERP的重要组成部分，供应链是一套完整的网络机制，它涉及采购、制造、库存、运输、分销、反馈等多个环节。……