袁宏波

（国网江西省电力公司 南昌 330077）

EPC模式下电网项目造价控制研究

袁宏波

（国网江西省电力公司 南昌 330077）

EPC总承包模式属于新的工程承包模式，将其用于电网项目，可保证工程质量，控制工程造价，缩短建设周期。但实践中因控制范围过大、影响因素较多，导致造价控制困难重重。本文介绍了EPC模式及电网项目管理，重点阐述了EPC模式下电网项目造价控制，旨在充分发挥EPC模式的作用，保证电网项目的效益。

EPC模式；电网项目；造价控制

引言：随着社会的发展，电网项目建设规模不断扩大，其中涉及着众多的参建单位、复杂的专业及巨大的投资，同时，对其质量、效益均有着较高的要求。当前，在大型工程项目管理中广泛应用着EPC模式，因EPC总承包商具有集约化特点，进而适应了电网项目管理需求。

一、EPC模式与电网项目管理的概况

（一）EPC模式

EPC是 Engineer、Procure、Construct的缩写，它是指建筑总承包商以与业主签订的合同为依据，对项目的设计、采购与施工等过程展开全面控制，通常情况，承包商应负责质量、价格、安全及进度等内容。

与传统模式相比，EPC模式优势显著，具体有：一是，项目设计、预算及施工等方案均有效执行，有效监管了项目的各个环节；另外，各方面均可在项目管理中反复检验，此后，承包商可对自身管理进行改进与优化。二是，项目实施中的各环节问题得到了有效的处理，缓和了各种矛盾，特别是协调了各分包方的关系，各参与方均有序开展自身的工作，从而保证了建设效率。……