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企业财务管理存在的问题及策略

2016-04-08金禹哲

商场现代化 2016年3期
关键词:人民币升值无形资产知识经济

摘 要:随着经济全球化的历程的不断加深,世界与世界之间的联系交流也更为密切。随着社会主义市场化经济的不断发展,市场化和开放化的力度一直在不断增加,使得各领域的企业经济也在不断壮大。然而随着企业经济的发展,企业的财务管理现如今成为企业管理中的重点部分,对企业的经营管理有着很大的影响。本文就当前企业的财务管理中常见的一些问题进行探讨,并谈一谈对这些问题的解决策略,意在提高各企业的财务管理的工作效率,推动企业经济的蓬勃发展。

关键词:现代企业;财务管理;知识经济;无形资产;人民币升值

作为一个国家市场经济的主力,企业是否能够健康快速发展也可以说是衡量国家经济是否健康的一个重要指标。在我国,企业在经营之道上机制灵活,具有较强的应变能力,在推动国家的经济发展以及促进技术进步等方面都发挥除了较大的影响力。并且,企业的发展还为国人提供了大量的工作岗位,帮助人们提高自己的收入,在这一方面,企业有着自己不可替代的作用。不过,就目前的发展过程来看,我国的企业发展仍然还面临一些不小的阻碍,例如企业规模不够大,机器设备较为落后,企业资金不足等等。当然,财务管理方面也存在着不小的问题。财务管理关系到企业的发展,因此,加强企业的财务管理,是当前企业管理人员急需解决的问题。

一、企业财务管理的概念及形式

对于企业财务管理我们对其进行字面意义上的解释分析,其含义就是企业在进行维持公司正常运转的过程当中,对公司的财务资金进行决策、计划、管理、审议进行一系列的综合性管理。就目前的发展状况看来,现代企业的财务管理的特点主要表现在以下几个方面:第一就是企业的相关管理人员在进行财务管理时就会发现,企业的资金所涉及的领域十分宽阔,财务作为一种资金流向不但在本公司的各个领域都有所覆盖,对于公司的外部财务情况也都有一定程度上的涉及。第二就是企业财务管理所包括的范畴比较大。我们知道,财务管理从实质上来说应该归属于价值管理这一范畴,它包括企业运转中的成本管理、投资管理、权益分配管理等,是一种综合性较强的经济管理活动。企业的任一经营活动中都需要财务管理的参与,它不单仅仅指商品的制作、推广、售后这些环节。它还指与这些方面相对应的人才、资金、物流等。第三点就是指企业在进行财务管理中具有很高程度的机警性。作为企业管理中的核心成分,财务管理是企业高速发展的重要影响因素,所以,提高企业财务管理的水平,能够有效地促进企业的快速发展。在社会经济的影响下,每个企业的运营都会存在一定的风险,因此,企业要想预防危机情况的发生,就必须在企业当中完善管理好公司的财务预警机制系统。在危机来临之前,只有通过对公司财务报表进行科学有效的分析管理,才能够制定出有针对性的措施,使得企业在市场环境的不断变换之中求得生存、谋得发展。

二、现代企业财务管理面临的问题分析

就目前企业财务管理的发展状况看来,笔者认为我们现代企业在进行财务管理时存在着一些弊端,下面我们将其一一列举。

1.企业当中的无形资产给企业造成一定的压力和困扰

现在,大家都已经清楚的认识到我们现在已经来到的大数据时代,科技文化都在不断地进行发展这样就会导致传统的企业财务管理方式在很大方面已经无法满足企业不断进行投资发展的需要。新时代的来临,导致企业在资产结构方面已经发生了不小的变化,一些以知识为基础的无形资产,例如专利权、商标权、人才素质、产品创新等,在现代企业的资金结构中逐渐占据越来越重的比例。就连企业在进行投资的时候,也逐渐将目光聚焦于各种无形资产,这是现代企业不断发展的结果。但是,这样的资金结构转变,让传统的财务管理的理论和策略变得不再实用,因为传统财务管理的理论和策略对这样的无形资产的管理所涉及的较少,难以对企业资产中的无形资产价值进行准确地评估,让这些无形资产难以发挥出自己本身的价值,投入到企业的资本运营当中。这样就会对企业的投资策略造成严重的影响,使企业的经济化进程出现滞后性的特点。

2.通货膨胀对现代企业财务管理所造成的影响

我相信大家都不会忘了2008年那场重创了整个世界经济地全球性金融危机,在那场金融危机中,美国由于无限制的股票投机活动导致了这一灾难性事件的发生。使得美币的币值急剧下降,随之,这一情况席卷了整个资本主义国家,就连我国也受到经济危机的影响,我国近年来出现了通货膨胀的现象,币值上涨,物价提高。人民币的升值,也让我国企业在财务管理上面临着一个极大的威胁。而对于外贸企业的打击更为剧烈。

3.融资不合理对企业财务管理所造成的负面影响

随着我国经济的不断发展,我国企业在进行财务方面表现出较多的问题,比如说融资的重点在企业外部,而不是企业内部。大多数与银行融通资金,却很少与商业类进行融资。这就是我国现代企业进行融资的模式。其实这种模式存在着很大程度上的弊端与漏洞。这种融资的特点行为也叫做负债经营模式,它使得企业在财务管理中具有了麻木性,从而使得企业的负债程度不断的加深,却迟迟没有下降的趋势。企业当中恶性资产过多,进而让企业处于一个财务高风险的境地,一旦企业出现资金链断裂的情况,将很有可能导致破产的结果。这样的例子非常多,在2008年经济危机当中,我国的东南沿海发达地区”出现了“破产潮”。究其原因,过分依赖于负债经营,导致在企业周转资金出现问题时出现运营困难现象,是其中的一个主要因素。由此可以看出,企业在经营时如果过分依赖于负债经营,那么其所面对的财务风险也是巨大的。

4.财务控制机制不完善对企业财务管理造成的影响

在我国大多数的企业对于财务管理都没有一种标准的认识使得企业内部在进行财务管理时没有制定出系统、理论机制都很完善的财务控制系统,这样就会导致对企业内部的资金信息不能够得到准确的掌握。对于企业在进行财务支出时,没有相关的审核标准。并且到现阶段,仍然还有一部分的企业在财务管理中出现一些类似岗位职责划分不清、合作企业之间的往来账务管理混乱、账面内容与实际不相符、资金审批非常随意等问题,而这些问题的存在,将会对企业将来的发展中造成不小的负面影响,形成一定的阻碍。举个例子,中国华源集团在会计信息质量检查公报中被检查出在进行财务管理控制方面使用了大量的非法手段,比如少计或虚计费用、财务信息造假等。这样就导致了该集团的信用度大幅度下降,资金收益也呈现大幅下滑趋势。综上所述,我们可以看出建立完善的财务控制机制对于一个企业的重要性。

5.企业财务管理人员专业素质不高和企业财务机制不完善

如今,企业为了实现可持续发展的目的,得到较好的收益,现代企业在财务机构方面应该具有以下几个特点:高效率、高灵敏、高速度,并且应当尽量减少财务管理层以及相关从业人员的数量,提高质量。但是在我国的许多企业仍然采用“金字塔式”的结构为主来设置自己的财务机构,也就是说处于中间地位管理层次的人员相对来说较多。不过,虽然在员工的数量上并不缺乏,但是效率却不能得到提升,而且在工作中表现出的创新观念匮乏,受传统企业财务管理理念的影响,其掌握的各种理财理念以及方式方法处于一个较为落后的状态,难以表现出新时代所需要的创新意识和创新能力。这些财务从业人员所带来的影响因素,让企业财务管理的信息化以及知识化实现变得阻碍重重。

三、现代企业财务管理问题的应对策略

在上面笔者已经针对现代企业在财务管理中所存在的一些问题记性了阐述,下面笔者结合自身对此的思考,谈一谈这些问题的应对策略。笔者认为,面对上述的问题,可以采取以下几个措施:

1.重视无形资产管理

面对企业自身所具有的无形资产,应当予以高度的重视:

(1)及时转变财务管理的理念,提高对知识资产的认知

随着社会的日异月新,在这样的新时期下,现代企业的资产累积逐渐由传统的物质资产转向知识资产。因此,在这样的转变下,就需要我们的企业及时更新财务管理理念,提高对知识资产的认识,然后在这个基础上重视对知识资本的利用,为企业带来更多的效益,实现经济效益与社会效益相统一。企业也应该认真制定有形资产与无形资产两者结合的财务管理策略,保证财务管理的有效性。

(2)对无形资本的投资管理进行改革

知识经济时代的来临,企业总资产当中有形资产的比例渐渐缩小,而无形资产的比率得以增加。这就说明企业应当加重对无形资产的管理,才能够使得自己在市场中占得一席之地。这也正验证了改革企业当中的无形资产对企业的良性发展来说很有必要。而如何进行改革,是我们诸多从业人员需要共同思考的一个重点难题。

2.加强人民币升值背景下的财务管理

在通货膨胀的背景下财务管理的处境更加艰难,特别是在我国币值不断提高的大形势下,有许多大企业深受其危害,与此同时他们也应该制定出精确性的应对措施。这样的一个大背景下,企业需要对目标市场进行反复认真的考察,再对企业当前的销售策略进行改善。比如,在应对国外市场激烈的竞争时,对企业的信用条件以及标准可以加以调整,适当的放低,然后借此来吸引更多的客户,提高销售。如果面对的是有些国家面临通货紧缩的状况,那么则应该降低出口率,尽量保证企业自身的利益不受损害。同时企业还应该尽量加快应收资金的速度,避免更大的损失出现。在进行财务管理时,企业在合同管理、货币结算、汇率兑换这些重要方面方面,企业财务部门则应该加大重视程度,尽可能的降低由人民币升值风险对企业所造成的影响,其次,企业在运营中应当及时制定出合理的融资策略。当人民币逐渐升值时,企业应当逐渐减少人民币的负债,换成其他币种的负债,例如美元,这样企业可以在其他主要币种贬值时获得更多的效益。然后,企业要注意投资策略的转变。企业的财务部门应当及时、准确地掌握企业的资产状态,然后加以分析,继续持有相对来说较有优势的币种,兑换相对来说处于劣势的币种,进而推动企业的投资发展。

3.完善融资管理

融资,是保证企业资金链不断裂的一个重要方式。当然,融资也是有成本预算的,那么为了使得融资成本降到最低,我们给予了几个方面的建议。

(1)选择对企业利益最大化的融资渠道尽可能的降低融资资金成本。在进行融资的过程中,要想到每一种融资方式所对应的限制因素、融资风险、融资成本以及融资收益,进而确定最科学、合理的融资方式。

(2)保持适度的负债经营,对企业的资产结构进行优化处理,确定最佳的资产结构,也就是企业自身可以承受的最高融资风险之内,确定总资本成本最低的企业资本结构,让企业的财务风险都在可控制的状态之下,并且能够采取一定的防范措施。

(3)创新融资方式。知识经济时代的来临,企业应当对知识资产予以高度的重视,融资方式也应该由传统的资金融资逐渐转向知识资本融资,提高知识资产的利用效率,使其逐渐成为企业的产权资本。

4.强化财务控制

为了保证企业在未来能够得到良好的发展,现代企业应当及时完善内部的财务控制系统,不断的对其进行控制管理程度上的强化。从而提高企业在财会方面信息的真实性、合理性。要改善企业的财务控制体系,首先需要建立一个科学、合理并且正确的财务机构,保证这个机构内的工作人员分工明确,各个组织结构之间能够形成一种合作——制约的工作关系。其次是要将会计的监督职能落到实处,建立审批机构,加大对企业资金运动的控制力度,避免各种违法现象的出现。然后是要对企业当中的固定资金进行有效的控制管理。最后就是一定要强化内部的财务资金审核制度,加大对企业的资金管理方面的监督与管理,使得财会信息质量达到国家审核标准。

5.加强财务管理人员的综合素质

(1)对于高层财务管理工作人员数量应当做出精简的处理,尤其是中间管理层,尽可能地保留下那些综合素质等各方面都十分优秀的人才,这样才能够提高企业财务管理的工作效率。

(2)不是所有的从业人员的工作能力都在同一水平上,企业要重视对员工的各项业务技能的培训,让所有的从业人员都有过硬的专业素养和职业技能,提高他们的工作效率和工作质量。

(3)重视对管理人员的思想法制教育,让所有的工作人员都拥有良好的职业道德,工作中严格遵守法律法规,减少违法行为的出现。

(4)加强对从业人员的风险意识培养,提高他们的风险防范能力,降低财务风险对企业的发展所造成的影响。

四、总结

总而言之,财务管理这一工作在企业的管理中属于非常重要的一部分,它渗透于企业运营过程中的方方面面。在企业的不断发展过程中,要注意结合自身的发展特点,在当下的经济环境中找到自己本身在财务管理工作中所存在的不足,及时做出调整、改善,解决问题。随着现代企业制度的不断完善,为了适应市场环境的不断变化,企业财务管理工作的效率、质量,是让企业得以生存、发展的重要因素。

参考文献:

[1]莫丽军.分析企业财务资金管理制度存在的问题及对策[J].新财经(理论版),2013,(7):218-218,220.

[2]黄斌.试论企业财务管理问题及对策[J].经济研究导刊,2009(05).

[3]邹萍.金融危机背景下国有企业财务管理问题浅析[J].大众商务,2010;2.

[4]王政.试析如何完善企业财务资金管理[J].中国管理信息化,2013,16(6):4-5.

作者简介:金禹哲(1993- ),男,朝鲜族,辽宁沈阳人,本科,渤海大学,财务管理专业

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