摘 要：随着国民经济持续快速的发展，中小企业在国家经济发展中的重要作用日益凸显，在其不断发展的同时，中小企的弊端也逐渐显现，部分企业一味地追求市场份额与销量、无视管理思想在企业中的重要作用，囿于生产经营性管理格局，对财务管理的重要性也熟视无睹，一系列的负面影响对其发展的信用度与融资渠道造成很大打击。财务管理作为企业管理的重中之重，在企业经济发展中作用不容小觑，企业的融资与风险控制与其有紧密联系，因此本文针对中小企业的财务管理展开研究，探讨其管理模式以及在发展中存在的诸多问题，并提出相应的解决措施。

关键词：中小企业；财务管理；管理模式

一、财务管理模式理论概述

管理模式体现着一个企业的文化、思想、追求与价值观，决定着企业的能否合理经营达到预期的发展水平，管理模式也是一个企业区别于其他企业的特色所在，它代表了企业的核心理念，推动着企业的生存与发展。合理的管理模式要求企业能对人、财、物等各项资源达到有效整合，实现组织结构模式的稳固发展。任何企业的发展都不可能脱离利益诉求，利益最大化是企业发展的总目标，财务管理作为管理模式中的一部分，直接关系到企业内部的经济结构，是企业管理中的重头戏。财务管理是指针对企业中的财务活动与财务关系，对各企业的各项资金活动进行合理有效的组织经营，从而处理好企业内部各部门各方面的财务关系，财务管理渗透到企业的边边角角，合理高效的财务管理模式无疑会使得企业的资金流通更加畅快，是中小企业实现经济可持续发展的关键所在。……