魏雨婷　田海霞

摘 要：随着市场经济体系日渐完善，为了适应市场化发展的需要，新会计制度在2006年2月15日正式颁布，于2007年1月1日正式实施，它为企业财务管理提供了新标准与新依据。在中小企业发展过程中，为了提高自身的财务管理水平，要明确自身发展存在的问题，并不断创新与改进财务管理模式，在此基础上，企业才能够在激烈的市场经济中求得生存获得发展。本文介绍了新会计制度下中小企业财务管理存在的问题及其影响，并提出了中小企业财务管理模式创新与改进的建议。

关键词：新会计制度；财务管理模式；方式

在经济全球化、一体化的环境下，中小企业的生存与发展面对着严峻的挑战，传统的财务管理模式未能适应经济的发展需求，制约着企业综合竞争力的提高，因此，企业财务管理模式急需改革。目前，在新会计制度的作用下，中小企业财务管理中存在的问题日渐凸显，同时新会计制度给企业财务管理带来了直接的影响，在此情况下，中小企业应分析自身的问题，结合新会计制度的要求，完善自身的财务管理模式，以此促进企业财务管理水平的提高，在此基础上，企业的发展才能够更加稳定、健康与高效。

一、中小企业财务管理存在的问题

1.财务管理认识不全面

随着市场经济的快速发展，中小企业间的竞争日益激烈，但在企业发展过程中，未能明确财务管理工作的重要性，未能认识到财务管理与企业综合竞争力的关系，特别是在新会计制度下，企业财务管理缺少系统性，过于注重经济效益，忽视了会计制度中的细微变化，进而造成了不同程度的经济损失。财务管理作为企业健康、稳定发展的可靠保障，其科学性、高效性直接关系着企业的命运，但根据我国中小企业的发展现状可知，企业忽视了财务管理工作，未能改进其工作模式，制约着其核心竞争力的提高。

2.财务管理人员素质偏低

在企业发展过程中，人才是企业生存与发展的关键性因素，特别是在财务管理方面，此项工作对财务管理人员有着较高的要求，不仅要具备系统的专业知识体系，还要具备较高的职业道德素养。但当前，中小企业未能关注财务管理人员综合素质的提高，而偏低的财务管理队伍水平，导致财务管理活动难以适应经济发展的需求。特别是在新会计制度下，中小企业财务管理人员未能参加新会计制度学习与培训，未能根据新会计制度的要求及时的调整自身的工作规划，进而企业财务管理质量难以提高。

3.财务管理信息系统欠缺

在信息时代，企业财务管理需要借助完善的、现代化的信息系统，但目前，由于中小企业未能关注自身的财务管理工作，导致基础设施普遍落后，财务管理缺少现代化、信息化的手段，信息滞后，直接降低了财务管理的工作效率、影响着财务管理的工作质量，进而制约着企业的可持续发展。虽然部分中小企业认识到了信息系统的重要性，但未能采取针对性的对策，导致财务管理效率与质量难以提高。在中小企业财务管理过程中，涉及大量的信息，为了有效处理各类信息，要求企业更新管理设施，为财务管理工作的高效开展提供可靠的硬件保障。同时，现代企业要注重更新信息管理方法，对相关人员展开定期的教育培训，但由于中小企业忽视了教育培训的重要性，导致财务工作人员未能形成正确的、现代化的财务管理理念，未能掌握有效的、先进的财务管理方法，在此基础上，企业的竞争力难以得到提高。

4.财务预算体系不完善

在现代企业发展过程中，仅有部分竞争实力较强的企业建立的财务预算体系，但仍缺少完善性，而其他中小型企业甚至未关注财务预算管理体系，在此情况下，企业资金的配置缺少合理性与科学性，同时企业财务部门与其他部门的协作成效甚微，大多数情况下，财务部门仅作为独立部门存在，难以发挥管理、监督等作用，再者，财务人员缺少严谨的工作态度、积极的工作情绪，进而增加了财务问题的发生几率。

二、新会计制度对中小企业财务管理的影响

1.在财务管理理念方面

新会计制度直接影响着中小企业财务管理的理念，它指出了具体的会计准则，如：财务报表列表、中期财务报告及分部报告等，上述规定要求企业对会计信息分析时应坚持多角度；同时，新会计制度协调了各方利益，利用财务方式对职工薪金福利、政府补贴等进行了协调，使企业、政府等各方利益均得到了维护；再者，新会计制度强调了各部门对自身资产的关注，要求企业、政府等均要积极转变财务管理理念，以便于提高自身的价值。

2.在财务管理目标方面

新会计制度明确指出企业财务管理目标为实现价值最大化、利益最大化与财富最大化。随着社会经济的快速发展，我国中小企业数量日渐增多，在财务管理过程中应明确财务管理目标，用其指导自身的工作，以此保证企业财务管理工作的方向性与目标性。同时，新会计制度具有较强的操作性与实践性，通过财务管理，可以协调各方的利益，保证了价值分配的科学性与合理性，进而易于满足各方的利益要求。

3.在财务风险管理方面

新会计制度在财务管理方面进行了创新，增设了财务风险管理，如：资产减值准备的转回与提取、债券转化子在股价上升时的损失确定等，通过上述规定，保证了企业财务风险管理工作的有序与高效开展。

新会计制度创新了公允价值及衍生工具的相关内容，此时的规定是我国会计制度与国际会计制度具有了一致性与适应性，同时，规范了金融工具，利于金融市场的发展。

三、新会计制度下中小企业新的财务管理模式选择

其一，对于中小企业而言，为了适应新会计制度的要求，保证各项规定的全面落实，要求企业人员应积极转变自身的理念，淘汰陈旧的政策，认识自身的不足，通过积极的创新与改革，以便于适应时代发展的需求，在此基础上，企业的发展将更加稳固，其效益将更加显著。

其二，新会计制度对企业财务管理系统有着新的要求，其中的变化相对较少，要求企业发展过程中应给予关注。例如：在会计账户与报表结构方面的变化，此时的变化直接影响着企业财务管理的部分功能；在公允价值计量、减值准备方面的变化，此时的变化涉及大量的数据，而不同的数据处理需要各异的软件，在此情况下，中小企业应积极改革软件平台，使其适应新时期企业财务管理模式的发展。特别是在信息时代，企业的硬件与软件设施均要不断更新，特别是在海量信息的背景下，现代化的信息管理系统应逐步完善，以此保证企业财务信息的可靠性、准确性，同时，先进的管理系统为财务管理人员提供了便利，使其信息的查找与接受更加快速与直接，从而提高了财务管理人员工作的效率，保证了其工作质量。

其三，新会计制度下，中小企业应明确自身的财务管理目标，保证此目标的可行性、实用性与联系性。在企业发展的不同阶段，企业财务管理应设置相应的目标，并且保证管理目标适应市场经济发展。在现代化的财务管理理念指导下，企业财务管理应具有人性化、现代化的特点，通过细化财务管理，促进财务管理目标的达成。

其四，对于任何企业而言，人均是第一要素，人才是企业发展的重要力量，为了促进企业健康、稳定与高效发展，企业应积极培养人才，使其综合素质不断提高，在可靠人才的保障下，企业对机遇的把握将更加准确。在新会计制度下，中小企业财务管理人员应积极发挥自身的作用，通过自身综合素质的提高，使其工作理念不断更新、工作方法日益丰富与工作能力进一步提高，进而满足企业财务管理工作的需求。

四、中小企业新的财务管理模式的具体实施方式

1.转变财务管理理念

首先，对于中小企业的财务管理人员来说，在新会计制度下，应转变自身的理念，对新会计制度形成正确、准确的认识，对企业资金进行有效的管理，保证企业内部资金流动的通畅性、透明性，通过民主管理、民主监督，使企业资金的走向更加清晰，使企业资金的运用更加高效，并且要坚持精简开支原则，使企业的发展趋于节约型。同时，财务管理人员应积极处理财务管理的相关问题，在系统化的管理下，注重其中的细节问题，对企业财政预算、财政收入与财政支出等进行针对性管理，使其管理更加清晰与科学，进而企业资金的利用率将不断提高。其次，中小企业要为财务管理工作提供针对性的机制，全面考虑企业自身的实际情况、人均消费需求、收入状况及价格变动等，以此保证各项机制的合理性、科学性与可行性，并且要对管理与监督的对象进行灵活的掌控，对于企业内的成本投入、资源利用等问题进行全方位的控制，在此基础上，提供资源的利用率、控制能源损耗、保证收支始终处于正常范围。最后，财务管理人员应掌握企业内部资源的存储情况，如：材料、资金及其他设施等，在此情况下，合理调动企业的资金，使其管理呈现出动态性，并且要对资金及其他物资等实行实时监管，以此促进其利用率的提高。

2.完善财务管理系统

在中小企业开展财务管理工作过程中，应注重各项机制的完善，如：预算体系、监督机制及激励机制等，通过预算体系的完善，企业资金的配合与利用将更加合理与科学，同时财务部门的监督、管理等作用将更加显著；通过监督机制，财务管理工作将更加公开与透明，进而利于财务管理工作的健康与稳定发展；通过激励机制，将调动财务人员工作的积极性与主动性，进而将为此项工作提供可靠的人员保障。

3.明确财务管理目标

财务管理目标是指充分发挥企业财务管理的作用，使财务管理资源的配置更加合理，其运用更加高效，并且通过科学的管理，预防企业财务风险。在市场经济环境下，中小企业财务管理面对诸多的风险，为有效预防，应提高管理的科学性与规范性，并对未来财务管理进行评估，对财务管理模式进行创新与升级，从而保证新会计制度的落实。

4.提高财务人员素质

中小企业财务管理人员素质提高的主要途径便是企业培训与自我学习，在实际培训与学习过程中，主要是培养财务管理人员的业务能力与素质能力，通过考核与评定，了解各个人员的工作能力，保证人员配置的合理性与高效性，同时，中小企业要积极宣传新会计制度，让财务管理人员全面认识新制度的各项规定与要求，让其了解到在新会计制度的影响下企业财务管理模式创新与改革的必要性与重要性，再者，各个中小企业应根据自身财务管理人员存在的问题，制定针对性的培训方案，有效解决其中存在的实际问题，使人员的综合能力不断提高，进而适应新时期企业财务管理的需要。

五、总结

综上所述，在新会计制度下，企业财务管理中存在的问题日渐显著，主要表现在财务管理理念、财务人员综合素质及财务管理系统等方面，为了适应企业发展的需要，为了保证新会计制度的贯彻，各个企业均应明确新会计制度对企业财务管理的影响，在管理理念、人员素质与管理系统等方面进行创新与改建，本文提出了几点建议，相信，在各个建议全面落实的基础上，企业财务管理模式将更加完善、科学与合理，进而企业将获得高效、稳定与健康的发展。

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