新常态下水泥产业市场特性及其内在逻辑
——关于水泥产业供给侧的盲点、短板及潜力

发给中国水泥企业管理团队的第七封E-mail

大家都在跟踪思考供给侧改革，水泥业界的一些老板们都盯着前三个字：供给侧，咱是干生产制造的，产业链下游咱也够不着呀！有的人却只看中了后两个字：改革，习惯性地认为同以往没有什么两样，不过来一些小打小闹的动作。此种烟雾久久不散，水泥业供给侧改革固然会像蜗牛一样爬着。

我认为，水泥产业供给侧改革，既复杂又简单明了，说来说去，归纳起来三句话：补短板，挖潜力，找路径；不妨做一个形象比喻，是继续走老路甘心做一条泥鳅，钻来扭去，在老地方辛辛苦苦地找食吃，还是适应新常态深化改革，变成一条大章鱼，舞动触角伸向四方，拼老命去拓展全新的生存与发展空间。

与章鱼比起来，泥鳅细而短，最大能耐是钻到泥里摆动身体，活动范围很逼仄，时不时可能成了别人口中的猎物，命运多舛；可大章鱼却完全不同了，触角多且长，伸缩如钩，合起似网，左突右冲总能够游刃有余。

“泥鳅”要想变成“章鱼帝”，水泥产业的出路恰恰在于供给侧改革，而供给侧改革的战略突破口在于创造新需求，而新需求不会自己从天上掉下来，要靠产业交叉融合。

老板们搞清楚这一点很重要，通过产业交叉融合创造新需求，不仅仅是水泥产业适应“三期叠加”的外部环境的需要，更是水泥产业原本就有的产业基因，只不过这种内在基因长久被压制在那里，犹如地下滚烫的岩浆没有找到喷发的火山口，如今供给侧改革，促使冒出长长的触角长成为章鱼帝。……