王俊杰

（福建江夏学院 工程学院，福建 福州　350000）

建筑企业工程项目信息化管理研究

王俊杰

（福建江夏学院 工程学院，福建 福州350000）

建筑企业工程项目的信息化管理是我国建筑企业发展所要面临的必然趋势，这不仅是技术问题，更需要不同行业、不同主体之间的配合。通过信息化管理的变革，可以使建筑企业对工程项目的管理和规划更趋合理，促进企业项目的顺利完成，进而加速建筑企业的升级。

建筑企业；工程项目；信息化管理

1　建筑企业工程项目信息化管理概述

一般意义上的企业信息化，可以支撑企业的长期发展战略，优化企业的管理结构、提高企业的管理水平、增强企业的市场竞争力。具体来说，建筑企业工程项目的信息化管理是指在工程项目的管理之中，融合先进的管理经验和信息技术，以改进传统的项目管理和经营方式，以提高整个项目的管理效率，提高项目进程。

工程项目信息化管理的内容十分广泛，其围绕着整个工程项目，利用信息化的管理技术把工程设计、施工过程以及管理过程中所产生的各种信息进行有序化的集成储备与管理，并且按照项目工程的流程利用这些数据和技术进行信息交流，以消除各个部门、各个项目之间的信息交流障碍，消除“信息壁垒”，满足施工过程中在信息采集、信息处理与数据共享各方面的需求。理论上来看，建筑企业工程项目的信息化管理包括如下两个部分：①管理的信息化技术，即通过改变传统建筑企业处理和管理业务的方式，以提高管理的效率和管理水平。……