■ 文 / 陈招辉

变资源劣势为发展优势——记吉林省公主岭市万欣农民专业合作社

■ 文 / 陈招辉

“面朝黄土背朝天”，曾是中国农民形象的写照。锄头、镰刀、耕牛，也曾是中国农民的“农家三宝”。然而，今天“农家三宝”正逐渐淡出农村舞台，农民数千年弯腰种地的历史正在终结。近几年，由于外出务工农民逐渐增多，种地的农户越来越少，这在吉林省公主岭市刘房子镇尤为明显，大片土地荒废。2008年3月，薛耀辉牵头成立了万欣农民专业合作社，通过土地流转实现了土地规模化经营，并以玉米种植、技术指导、农机服务为主，注册资金671万元，拥有各类农机具59台（套），并被评为国家农民合作社示范社。

规模经营减成本

合作社实行土地托管、半托管、承包租赁三种方式扩大土地面积，也打破了刘房子镇农户“打工顾不上种地、花钱种地成本高”的困局。

一是全托管方式。农户不参与耕、种、收等全部生产环节，生产周期结束后，合作社将粮食送到农户手中。二是半托管方式。农户主要参与收获部分的生产环节。三是承包租赁。由合作社直接从农户手中以付租金的形式租用土地。

刚开始，多数农民都不愿意将土地托管给合作社管理，一方面是种了一辈子地，将土地交给合作社，在心理上做不到完全信任。另一方面，则是担心合作社购买劣质种子、低价化肥，农机作业技术不规范等问题，影响产量。合作社理事长薛耀辉先是挨家挨户的走访，与农民面对面的谈心，询问他们常用的种子、化肥和每年的玉米产量。……