□董志强　项　南　本刊记者/任红禧



共克时艰看脊梁——龙煤集团七台河矿业有限责任公司党委强化党支部建设助力企业改革脱困纪事

□董志强项南本刊记者/任红禧

“‘七煤’正在经历生死考验，老桂这样的‘傻子’越多越好！”

“转岗分流是改革的需要，留下的和离开的，都是‘七媒’最可爱的人！”

“咱放下的是架子，得到的是岗位；拿起的是扫帚，赢得的是尊严；奉献的是自己，闯出的是生路。”

丙申初至，积雪未消。对处于困境之中的“七煤”而言，此时刚刚熬过步入低迷期后的第四个寒冬。

“七煤”，一个在黑龙江省响当当的国企名号，尽管重组后全称已经变更为“龙煤集团七台河矿业有限责任公司”，但当地人仍习惯沿袭这个简称。对他们来说，这是一个值得骄傲、值得怀念的称谓——有着5.3万职工的“七煤”，57年间累计产煤3.5亿吨，共实现利税100亿元，为国家建设做出了巨大贡献。

令人无奈的是，自2012年5月开始，在席卷全球的能源企业危机浪潮中，“七煤”也未能幸免。在经济效益“断崖式下跌”过程中，“降薪压支”成为常态，“转岗分流”势在必行。

不过，当我们走进尚处困难期的“七煤”时，虽然谈及的话题难免有些沉重，但想象中的凋敝和飘摇并未出现。在各矿区、各岗位，生产依旧井然有序，热火朝天的劳动场景随处可见。“七煤”，士气仍在，激情依然。

改革脱困，首先要稳定军心。那么，“七煤”是靠什么来凝心聚力的呢？让我们通过几个侧面管窥一二。

坚守：困难当前需要奋不顾身的“傻子”

2016年1月21日，下午四点半，按规定，地面工作人员已到下班时间。……