周贤东（厦门软件职业技术学院　高教研究所，福建　厦门　361024）



当代我国民营企业“接班委员会”建设探究

周贤东
（厦门软件职业技术学院高教研究所，福建厦门361024）

摘要：当今社会，70%多家中国民营企业都是家族企业，这些家庭企业的成长，在很大程度上与家族企业的传承有着紧密的关系.基于家族财产的生命周期理论，在将来十到二十年里将是中国民营企业、家庭资产从第一代转向第二代谋划的一个高峰期，目前，在我国预计有80%的民营企业已经开始面临或者即将面临企业接班、财富继承的问题.接班人选择是否得当是当代我国经济界企业家们艰难而苦恼的抉择.

关键词：民营企业；接班委员会；制度

在我国改革开放30余年来，我国的第一代民营企业的创业者，经历30来年风雨兼程的奋斗，现已逐步步入“退休”的阶段了，然而在接班人的问题上，总是让各个企业的CEO们犹豫难决的问题.在近期出现不少的案例如：山西海鑫钢铁在李沧海的儿子领导下短短几年时间就破产、因黄光裕的入狱而使国美起内杠，在6年时间国美几乎停滞型发展错过电商的发展机遇、华为的CEO任正非已年近70，接班人迟迟未定，让投资人对华为企业的前途而担忧.那么在接班人问题上，为什么让那些在市场经济竞争浪潮中诧叱风云的一代创业者们如此的难呢？

分析各企业问题集中在主要有以下几个方面：（1）创业艰难，百年老企愿景.多数一代企业家们创业艰难都……