医院成本核算中的绩效考核方法研究

张永红

目的研究全成本核算经济管理模式应用于医院绩效考核的重要性。方法资料选自于我院信息管理系统，就成本核算指标、经营状况及消耗性指标、医疗数质量主要评价指标加以比较、分析。结果在医院绩效考核的量化指标中，纳入全成本核算这一方法，可明显降低医疗成本，增加效益。结论在医院成本核算中，纳入全成本核算这一绩效考核方法，有利于提高医院的工作质量，促进工作效率提高，确保医院得到可持续、良性发展。

医院成本；核算；绩效考核；方法

在医院科学、先进的管理中，绩效成本核算发挥着越来越重要的作用，同时已经成为医院具有核心竞争力的一项重要组成。伴随着医疗卫生事业改革的不断深入，医院所面临的市场竞争越来越激烈，为了可以更好地适应市场经济的需求，医院就必须要做好成本核算，强化绩效考核，不断改善医院的经济管理水平，对卫生资源进行合理配置，进一步改善医疗服务水平，提高医院竞争力。为研究医院成本核算中有效的绩效考核方法，本次研究对全成本核算经济管理这一模式的应用相关情况进行分析，以期总结出一个适于医院发展的绩效考核方法，提高医院的经济效益，减轻社会与患者负担。

1 资料与方法

1.1 研究资料

本次研究资料选取于我院2014年1月～2016年10月（注：因数据统计到2016年10月，故用10个月数据代表2016年数据进行数据分析）成本核算经济管理系统。……