农民专业合作社承担涉农项目管理模式研究
2016-03-27北京农业职业学院经管系北京00093中国农业科学院农经所北京0008
农学学报 2016年7期
吕 娜(北京农业职业学院经管系,北京00093;中国农业科学院农经所,北京0008)
农民专业合作社承担涉农项目管理模式研究
吕 娜1,2
(1北京农业职业学院经管系,北京100093;2中国农业科学院农经所,北京100081)
国家支持农民专业合作社承担涉农项目是支持合作社发展,支持农业和农民的重要方式。本研究通过对20个合作社承担涉农项目实践操作的深入探讨,总结归纳出4类合作社涉农项目管理模式,并对其进行评价。在此基础上,结合项目管理相关理论和涉农项目的特殊性,构建了农民专业合作社承担涉农项目建设科学合理的管理模式,对改进农民专业合作社承担涉农项目的建设管理水平和提高项目建设效果具有一定的现实意义。
农民专业合作社;涉农项目;项目管理;管理模式;理事长
0 引言
近年来,随着国家对农民专业合作社的大力支持和引导,国内农民专业合作社在建设数量和发展质量方面均取得较大进展。到2015年10月底,全国农民合作社数量达147.9万家,入社农户达到9997万户,覆盖全国41.7%的农户,各级示范社超过13.5万家[1]。实践证明,农民专业合作社的规范发展对于破解三农难题具有重要意义[2],在创新农业经营体制、转变农村经济发展方式、发展生态农业、提高强农惠农政策效果、提高农民素质、促进农业科技推广、保障农产品质量安全等方面均发挥了重要作用[3-7]。农民专业合作社是农业产业中非常重要的组织,是一种兼有企业和共同体双重属性的社会经济组织[8],它作为新型农业经营主体,适应国内现代农业的发展要求,符合农民的利益,能够弥补市场机制的缺陷以及补充政府部门的功能。……
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