构建冶金企业自主型员工队伍的建设实践
2016-03-27韩章
河南冶金 2016年6期
韩 章
(河钢集团承钢公司)
构建冶金企业自主型员工队伍的建设实践
韩 章
(河钢集团承钢公司)
当前钢铁工业面临资源价格高涨,需求增速趋缓、环境压力增大的严峻挑战,针对具有大专文化比例高达65%以上、平均年龄不足30岁的职工队伍,塑造自己的企业文化,对每一位新入厂的员工不仅进行三级安全教育,还进行入厂文化教育,通过加强员工的培训与教育、充分发挥员工的自主独立性、给员工足够的关爱、强调以人为本,实行分散化管理、实施正确的激励等管理措施,构建一支自主型员工队伍体系,最大限度地利用其拥有的知识,形成有效的合力,促进企业目标的实现。
自主型 文化 员工 培训
0 前言
当前冶金行业呈现出了低增长、低盈利的运行态势。钢铁企业只有加快结构调整、转型升级步伐,才能在新一轮的竞争中占得先机。为应对同质化竞争,实施“低成本、精品+特色”的发展战略。实施“低成本、特色+精品”战略要在技术上深入钻研,力争在高附加值产品的不易复制上下工夫,用“技术差异”营造核心竞争力。要做到这一点需要营造全员创新的氛围,正确认识员工在企业中的地位和作用非常重要。在实践过程中深刻认识到:没有不重要的岗位,只有不努力的员工,企业的发展需要全体成员的共同努力来完成。
1 构建自主型员工队伍体系的背景
1.1 持续改进产品质量的需要
持续改进产品质量是企业赖以生存和发展的需要。一个成功的企业无一例外的都十分重视产品质量管理。……
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