邢昊昱

(浙江省杭州市第七人民医院设备科　310013)



·卫生管理·

医院医疗设备采购的规范化流程管理的探索*

邢昊昱

(浙江省杭州市第七人民医院设备科310013)

近年来，我国医疗技术出现高速发展和更新的趋势，而在疾病的临床诊疗过程中，医疗设备体现出其越来越重要的地位和价值。随着医院规模的不断扩大，医疗设备的采购行为也逐渐成为医疗机构的主要经济行为，其采购数量和金额也有逐渐上涨的趋势[1-2]。如果医疗设备的采购不能得到有效的管理，那么会降低医疗设备的使用率，可能会造成医疗资源的闲置或紧缺，影响医院的临床治疗效果和经济效益，降低医院在群众中的信誉，也可能会滋生腐败行为[3]。因此，对医院医疗设备采购行为的规范化管理显得尤为重要。为了寻找一种医院医疗设备采购的规范化流程管理模式，提高医疗设备的使用率，本研究自2013年8月起探索和实施了一系列有关医疗设备采购管理的规范化措施，取得较满意的管理效果，现报道如下。

1　资料与方法

1.1一般资料选择某医院2012年大型医疗设备315台，2014年341台作为调查对象，医疗设备价值均大于50万元。2013年6月调查临床科室医务人员45人，男13人，女32人；2014年11月调查临床科室医务人员53人，男18人，女35人；所有受调查医务人员均来自11个临床科室，包括呼吸内科、消化内科、血液内科、普通外科、骨科、心胸外科、妇产科、儿内科、皮肤科、五官科、中医科。

1.2方法

1.2.1采购前的措施(1)规范采购计划：设备科在年初开展医疗设备采购计划的申请工作，由各个科室书面提交采购申请，设备科汇总申请后根据医院财务预算拟定本年度医疗设备采购计划，报院行政会议讨论同意后方可启动采购流程。……