摘要：目前我国企业逐渐转向以人力资本为主的资本结构，人力资源已经成为了企业生存发展中的重要因素。在市场竞争日益激烈的形势下，企业不仅应实现对人力资源的合理利用，同时也应加强对人工成本的分析与控制，尽可能减少成本投入而获取更高的经济效益。本文就企业人工成本分析与控制方法进行了研究探讨。

关键词：企业；人工成本；分析方法；控制方法

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）003-000-01

前言

人工成本管理是企业成本管理中的重要部分，但是目前我国很多企业对人工成本的管理并不重视，对人工成本分析和控制方法的研究也相对较少，导致其整体成本始终无法降低，经济效益得不到显著提升。针对这一情况，企业应加强对人工成本管理的重视，采用科学的分析和控制方法，降低人工成本，获得更高的经济效益。

一、人工成本相关概述

人工成本就是企业在生产经营过程中产生的各种直接或间接人工费用总和[1]。即企业在一定时间内，因经营发展需要，所需要支付的所有人力资源使用费用，主要包括企业员工的工资、员工福利、劳动保护费用、员工培训费用、社会保险费用等。

二、人工成本分析方法

人工成本分析的基本指标可以分为总量指标、结构指标以及比率型指标三种[2]。其中，总量指标主要是包括人均人工成本、总人工成本等。其中，人均人工成本能够将企业员工平均收入水平清晰的展现出来，企业管理人员可以根据数据分析出每雇佣一名员工大约需要支出的人工成本，以及企业对人才的吸引力，从而科学的调整人工成本。……