张会锋

(河南工程学院 工商管理学院，河南 郑州 451191)



企业战略的两种异化
——一个认知理论的视角*

张会锋

(河南工程学院 工商管理学院，河南 郑州 451191)

摘要:现实中的企业战略经常在两个方向上异化：口号式的空洞或预算式的细节，从认知理论的角度看，这源自管理者的三个思维误区：战略就是目标+计划、描述战略并无必要、好的战略应是安全可靠的。本文运用战略认知理论分析了这两种现象，认为根源在于管理者忽视了战略及其选择的本质——一种思维、一种信念系统和心智过程，在此基础上讨论了战略思维的特征、战略的描述和评价，为战略认知理论的发展和应用提供借鉴。

关键词:战略管理;愿景;认知学派;战略陈述;战略思维

战略对公司的意义怎么强调也不为过。但正如“盲人摸象”的经典隐喻，战略概念相当令人困惑，有人说试图把握战略就如要雕刻迷雾，以至最有经验的经理人也会对管理战略心生畏惧，爱恨交加，因为战略要面向未来、应对竞争和不确定性，与追求有序、稳定和控制的人性相悖，于是，实践中的企业战略通常在两个方向上发生异化：口号化和预算化——流于空洞或陷于细节。学术界某种程度上也起了推助作用：以主题为检索条件，分别以“战略”并含“愿景”、“战略”并含“预算”为词项在知网进行检索，检出文献均达数千条，仅以篇名为检索条件缩小范围后，检出文献也接近千条。通过浏览这近千篇文献的标题及部分摘要，我们发现，所有这些研究均是从正面来讨论战略与之的关系的。……